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课程收益:

创造性地解决管理中的问题的能力是管理者能力的最高体现。通过本培训让受训者掌握多种简单高效的解决问题的思维模式，在此基础之上通过反复模拟演练开启受训者思维、认识、提高数理逻辑思维能力和辩证逻辑思维能力，为今后大幅度提高绩效打下良好的基础。

课程大纲:

n 培训方式：

讲授、案例分析、产婆术、研讨、管理游戏、拓展训练

n 培训内容：

一、思维能力是进入21世纪的通行证

1.思维和思维能力

2.案例分析

二、解决问题的一般思维模式

1.案例分析：ECRS思考原则

2.案例分析：5W1H思考方式

3.案例分析：现场分析中的思维模式

4.案例分析：解决问题中的思维模式

5.案例分析：戴明环

6.案例分析：危机处理的思维模式

三、创造性地解决问题：

――数理逻辑思维能力与辩证逻辑思维能力训练

1.案例分析：杨叔子先生对我们的启发

2.案例分析：海上求生

3.案例分析：申请雅思考的可行性分析报告

4.案例分析：五星级宾馆的可行性分析报告

5.案例分析：买汽车

6.案例分析：争第一

四、交流分享

1.交流

2.分享：数理逻辑思维能力与辩证逻辑思维规律

3.管理的哲学思考

创造性解决问题能力

培训受众:

课程收益:

课程大纲:

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