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团队建设和员工潜能激励

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培训受众:

企业各级管理人员、部门主管和高层经理

课程收益:

1、建立良好的团队习惯,促进团队持续增长动力
2、突破工作的低潮与瓶颈,激发工作激情与创造力
3、克服团队中沟通的障碍,创造高效率的工作
4、掌握建立高效团队的工具和方法,大幅提升团队凝聚力

课程大纲:

第一单元 什么是团队
破冰互动
团队概念
团队构成要素
团队精神
第二单元 团队角色的诊断与管理
团队成员角色诊断
如何管理不同的团队成员
有关团队角色诊断的Q

本课程名称: 团队建设和员工潜能激励

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