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《成败系于执行力》课程大纲

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课程大纲:

《成败系于执行力》课程大纲
前言
所谓执行力,通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现,其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。由于执行的过程往往比较琐碎、具体,涉及的环节较多和时间较长,属于非常微观的管理范畴,因此,执行薄弱的问题往往不如其它管理问题显眼,不容易得到重视。但是,恰如管理实践者和研究者们业已达成的为数不多的共识所指出的那样,企业运营管理战略的决定因素不是战略本身而是其执行程度,因为再好的战略也无法自动实施,因此,忽视执行问题往往导致其成为企业管理中无形的“短板”和“软肋”,使得管理者的宏图大略最终流于形式与空谈。

课程特色:理论与体验相结合,互动性比较强,通过体验一些项目加深了解课程内容。
课时: 2天(12小时)
课程大纲:

第一部分:执行力缺乏的30问
态度10问:
认识10问:
技能10问
第二部分:执行力48字真经
8字态度:
 认真第一,聪明第二。
案例:洗碗七遍与巴顿战壕
“认真第一,聪明第二”,意思是一个成功的团队不能过分信赖个人的“聪明”与“才智”,而是要依靠制度和全体员工的认真。

16字原则之一:
结果提前,自我退后
案例:铱星业务与图画描述
  在市场竞争的意义上,以人为本指的是以别人(消费者)为本,而不是以自己为本。要获得客户价值,就要“结果提前,自我退后”,或者说“必须抛弃以自我为中心,而以结果为中心”。只有这样,我们每一个人所做的东西才能体现消费者的价值,而不是体现自我的价值。
16字原则之二
锁定目标,专注重复
案例:法国文豪与推销大师
我们一遍遍地做,我们才能够做得更好。我们之所以做得更好,不是因为我们比别人聪明,而是比别人更用功,比别人更专注于一点。
24字流程
事前八字原理 决心第一 成败第二
事中八字方针 速度第一 完美第二
事后八字战略 结果第一 理由第二
体验项目:驿站传书
第三部分:执行力必须结果导向
什么是结果?
结果就是通过执行把目标实现!!!

什么是执行?
执行就是有结果的行动!!!
执行就是有结果的行动!!!
游戏:撕纸
执行不力的8个没有
执行力的5i管理
i1:结果清楚inform:
i2: 明确方法idea;
i3: 过程检查inspect;
i4: 及时奖罚immediately;
i5:改进复制improve;
5i管理两个核心
结果跟踪――监督检查
政从正出:
越相信谁,越检查谁
越检查谁,越相信谁
体验项目:你为谁而“撑”
第四部分:执行力需要绝对服从
以服从为耻?(出差?外派?服从低能人?) 重视上司的威信:绝对服从!
从“封建伦理”看企业文化:
     领导永远不会错!
     服从总是没有错! 
 (如果领导错了,请参照以上两句话!) 
执行力服从领导的六大原则
1、领导绝对不会有错。
2、如果发现领导有错,一定是我看错。
3、如果我没有看错,一定是因为我的错,才害领导犯错。
4、如果是领导自己的错,只要他不认错,那就是我的错。
5、如果领导不认错,我还坚持他有错,那就是我的错。
6、总之领导绝对不会有错,这句话绝对不会错。
想想这六句不是笑话的笑话给我们的反思


王建军讲师简介
浙江大学高级工商管理总裁研修班 特聘讲师
浙江金融学院成教学院 特聘讲师
上海交大职业经理研修班 主讲培训师
清华大学EMP总裁研修班 主讲培训师
中国人民大学EMBA 主讲培训师
复旦大学EMBA班 指定讲师
擅长课程:
《成败系于执行力》、《经理人管理技能与领导力提升》、《中国式有效沟通》、《职业经理人的十项修炼》、《银行行长管理技能七项修炼》、《金融行业管理技能与执行力提升》、《超越极限-金融员工职业化五项修炼》、《优质团队的构建与沟通艺术》等
经历与风格
王建军老师是将国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一,国内第一代体验学习高级培训师,率先在中国高校开设了体验学习心理学课程。拥有职业经理人和人力资源执业资格。
王建军老师还是一位优秀的民营企业家,具有丰富的阅历和人文知识背景,是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师,较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,使王老师的课程更加贴近企业实际,赢得了更多企业家的认可。
服务过的单位:
知名院校:浙江大学、清华大学、复旦大学、上海交大、中国人民大学总裁研修班、浙江金融高级人才培训中心、浙江大学县处级干部领导班、等多个高校管理干部班级的指定或特聘培训师,授课满意率极高。
银行系统:中国工商银行,农业银行,中信银行,中国银行,浙江建行,各地信用联社,华夏银行,美国花期银行、浙江省农村信用联合社、江苏省农村信用联合社、省联社台州办事处、省联社丽水办事处、椒江农村合作银行、玉环农村信用联社、仙居农村信用联社、天台农村信用联社、宁海农村信用联社、江都农村信用联社、泰州农村信用联社、慈溪农村合作银行、余杭农村合作银行、磐安农村信用联社、交通银行、兴业银行、华夏银行、浙商银行、宁波银行杭州市商业银行、台州市商业银行、金华市商业银行、浙江泰隆商业银行、徽商银行阜阳分行、中国银行温州市分行、江苏银行常州分行……
政府部门:浙江省处级干部班、青岛城阳区干部班、深圳罗湖区干部班、浙江丽水干部班,温州中青年干部班、长沙领导干部班等。
企业团队:上海联合利华、物产集团、中国邮政金华区、中国电信、中国移动、秦山二期、宝业集团、浙江大华技术、德华集团、欧诗漫集团、中国平安保险公司、中国人民保险公司、上海贝尔、BP石油、横店集团、中国网通、奥康集团、绍兴日报社、德国拜耳、苏泊尔集团、中国网通等知名企业

本课程名称: 《成败系于执行力》课程大纲

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