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课程大纲:

QC七大手法实务（内训）一、 QC七大手法一 1、层别法（1）、何谓层别法（2）、为何要用层别法（3）、层别角度和注意事项 2、查检表 1）何谓查检表 2）为何要用查检表 3）查检表分类 4）如何设计查检表 5）如何设计查检表 6）练习 3、柏拉图 1）、何谓柏拉图 2）、为何要用柏拉图 3）、柏拉图之作法及应用 4）、练习二、 QC七大手法二 1、直方图 1）、何谓直方图 2）、直方图的作法及应用 3）、练习 2、特性要因图 1）、何谓特性要因图 2）、为何要用特性要因图 3）、如何作特性要因图 4）、练习 3 、推移图 1）、何谓推移图 2）、为何要用推移图 3）、推移图的作法 4）、练习三、 QC七大手法三 1、散布图 1）、何谓散布图 2）、为何要用散布图 3）、散布图的作法 4）、练习 2、管制图 1）、何谓管制图 2）、制程变动的原因 3）、管制图的种类 4）、x一P管制图的作法 5）、练习四、 QC七大手法的应用 1、改善案例 1）结果解析（现状掌握） 2）因果分析（因果关系掌握） 3）要因解析（重要要素明确及再深入） 4）改善对策的提出与评价 5）效果维持（标准化） 6）成果检讨 2、学员课后案例的准备五、总结回答学员提问（0.5小时）联系方式： , E-mail: 网址邢经理，花小姐中国企业内训咨询网地址：北京海淀区蓝靛厂金夕园3号楼18B 邮编：100089