您的位置: 首页 > 内训课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

目标管理

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
14200
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

所有对企业或部门进行目标管理感到实施困难重重的职场人士

课程收益:

1、理解目标管理的基础知识
2、掌握目标制订、目标分解和目标评估的方法
3、协助企业有效提升工作效率。

课程大纲:

三、课程大纲:
引言:小故事:心中的教堂
第一章、目标管理概述
一、何谓目标管理
二、目标管理五要素
三、我们为什么不愿意设定目标?
四、目标管理的作用
五、目标的威力
(案例分析、模拟演练、头脑风暴)
第二章、目标管理的四步骤
一、制定目标4大原则
二、设定目标的4个步骤
三、如何制定工作总目标
练习:幸福家庭或快乐人生等
第三章、目标分解三个方法
一、目标分解的原则
二、拨洋葱法
三、多叉树法
四、思维导图法
练习:两年内升一级、部门工作计划设定等
(案例分析、模拟演练、头脑风暴)
第四章、目标管理的追踪
一、经理与小王的对话
二、目标追踪的原则
三、中层经理的常犯错误
第五章、目标管理的评估
一、目标管理合理性评估
二、目标评估的方法
1、设定评估的方法
2、判定目标达成的方法
三、目标评估的步骤
第六章、专注个人目标,提高效率的5个技巧
一、制定目标管理计划
二、学会授权
三、高效的会议技巧
四、简化工作流程
五、善用时间管理
(案例分析、模拟演练)

本课程名称: 目标管理

查看更多:项目管理内训课

目标管理 相关的最新课程

更多相关搜索

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%