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培训受众:

制造企业厂长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部、人力资源部、培训部主管，所有有兴趣的学员

课程收益:

1.熟练掌握员工培训技巧
2.通过对培训技巧的运用，改善工作品质提升工作效率降低公司成本
3.通过对属下正确培训提高属下对上司的信任度

培训颁发证书:

讲师签名结业证书

课程大纲:

基层员工培训的重要性
1.目前企业对基层员工培训存在的问题点
2.管理人员对培训应有的基本观念
3.培训的作用
4.培训的范围
培训的准备
1.培训四大准备事项
2.如何制定员工技能考核课程表
3.如何制作操作培训动作分解表
4.动作分解常用的十八般武艺
5.培训常用的九种方式等
培训的实施
1.新员工培训
2.在职员工的训练与学习
3.多能工的训练
4.个别人员培训应注意的五大项
5.集体人员培训应注意的四要点
6.培训PDCA
员工职业教育基本内容
1.问题意识: 正确理解与面对碰到的问题
2.新人意识
3.场所意识
4.员工的基本行为介绍等

本课程名称： 企业主管如何培训基层员工

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