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时间管理

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培训受众:

企业全员

课程收益:

了解时间管理的基本原则和技巧
减少在工作中的时间浪费,提升工作效率
学会正确的分配和充分有效地利用时间
掌握制定有效工作计划的方法和过程

课程大纲:

? 中层管理者面临的时间管理困惑
案例讨论:忙碌的中层经理,我的时间怎么总不够用
1:时间管理的定义
2:时间的特性和价值-认识时间
3:我们的时间去了哪里-时间流向
4:时间管理的误区-如何走出时间管理困境
? 时间管理思想精髓
1:80/20法则
2:时间四象限原理
3:第二象限投资法
4:ABC分类法
? 时间管理的原则
1:目标原则
2:效率和效果原则
3:有序原则
? 有效时间管理的标准
1:减少无谓时间浪费
2:学会拒绝
3:现在行动
4:当机立断
5:工作计划
时间管理的步骤
1:了解自己时间使用的状态和方式
2:合理地组织时间
3:缩短别人干扰的时间-浪费时间事件的应对
4:培养时间管理的习惯
时间管理改进方法
1:使用时间计划管理工具
5W2H法则
WBS工作目标分解
运用里程碑、网络图与甘特图
关键路径与进度控制
2、有效利用时间的方法与技巧
善用零星时间
学会授权
会议管理

本课程名称: 时间管理

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