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管理人员职业化行为修炼

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培训受众:

企业各部门中、高层经理人员

课程收益:

一.理解管理者职业化行为的意义及管理者的角色意识;
二.掌握职业精神的核心与基本的职业准则;
三.掌握有关工作决策的行为规范;
四.掌握工作计划与绩效管理行为规范的重点;
五.掌握授权与工作委派行为规范的重点;
六.掌握带领团队、领导下属的行为规范重点;
七.掌握培养与辅导员工的行为规范重点。

培训颁发证书:

东方大成

课程大纲:

全面针对中国企业普遍存在的管理人员职业化程度低,管理行为不规范,个人随意性大的典型特点,对管理人员在具体工作中涉及到的最常用、最重要的行为进行职业化规范。本课程重在强化学员在管理过程中的“规范化”,而不是强调管理的“技巧性”与“艺术性”,完全以管理实践操作为着眼点,确保学员懂得管理的规范性决定着职业化的水平,其所学均能直接用于现实的管理操作。

本课程名称: 管理人员职业化行为修炼

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