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看影片,品之道

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培训受众:

中层以上管理人员

课程收益:

充分考虑中层管理者的学习习惯和接受方式,教学思路以老师幽默风趣授课风格,多部影片及案例分析为主,通过西方的理论,东方的解读,深入剖析现象背后的本质,有针对性的解决观念、思维、操作上的误区与盲点,协助管理者发现、总结正确的观念和方法用于实际工作。

课程大纲:

? 模块一 三尽之道
一、管理者的核心要求―-自我管理
二、从影片看管理者角色定位
三、研讨:
---影片中如何体现出高中基三层核心能力?
---危机下中国人最希望什么?
四、领导行为与管理行为的区别
五、时代背景下对管理者的要求

? 模块二 心智模式
一、什么是“心智模式”
---“心智模式”对思维、心态等方面的影响
---如何实现“自我超越”

? 模块三 看影片,品管理之道
一、 团队现状分析、研讨
二、打造卓越管理者的“五E”基因
--- Envision(高瞻远瞩)
管理者的三层境界
---昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路
---衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴
---众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处

修身篇---“正心”之道
---抛弃“比较心”
---拥有“成就心”

---- Engage(全情投入)
研讨:什么样的制度是我们中国人容易接受的?
如果你要接手这样的部门,你该如何做?
---接手新团队的“三步曲”
潜规则---“曲则全”的人生智慧
研讨:如何为领导解决这个问题?

---Energize(鼓舞士气)
“零成本”激励
---激发下属“愿景”

---Enable(授人以渔)
因人施教:指导力
指导力三要素

---Execute(卓越执行)
高效执行“五自问”
执行有“结案意识”

本课程名称: 看影片,品之道

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