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最有效地执行―执行你的执行力

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培训受众:

高层,中层,全员

课程收益:

执行力没有理论,结果才是硬道理。因此,直接应用课程的方法和内容是该课程的核心。

课程大纲:

一. 组织执行力
1. 组织结构vs信息传递
*方法:组织信息沟通工具(含部分PROJECT的有效使用)
2. “三爹原则”―谁是真正的责任人?
*工作坊:找爹
3. 组织沟通的技巧―问题解决机制
*“计划与检核表”的应用
*任务管理与8020计划实施方法
*1+5效率工作法的简单应用
*“计划与检核表”的应用
4. 如何做到实时奖罚
*案例:快乐工作机制
二. 个人执行力机制
1. 角色冲突管理
2. “收据式管理法”―杜绝“不完成”(即初级流程)
三. 执行绩效的有效评价(如何看到成果)
1. 绩效管理误区
2. 简单有效看结果

本课程名称: 最有效地执行―执行你的执行力

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