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激励沟通与团队建设

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培训受众:

企业中高层

课程收益:

思维定式决定行为方式,作为一个企业和团队,我们更加需要共同的思维模式和共同的思维语言。卓越的理念成就卓越的人生,成就卓越的企业。作为管理者,我们必须掌握哪些必备的管理技巧,以发挥管理的效能,科学高效地带领团队达成企业的目标。管理就是效率,而实际管理中效率最重要的就是组织沟通。如何站在对方的立场上去理解问题,如何说到对方想听,听到对方所说,达成双赢的沟通。
最重要就是在实际演练中体会和感悟知识、思维及信念,感受生命的震撼。

培训颁发证书:

无证书

课程大纲:

第一单元 积极思维―思维定式
1.领袖的思维
2·我是一切的根源
3.改变的轨迹
4.信念的力量
5.ABC情绪理论
6.成功方程式
系统剖析成功的规律;
在团队中形成共同价值观念的平台。
效果:更新学员的思维观念,了解、重新认识自我,坚定正确的、积极的价值观,塑造共同的卓越的团队价值观。


第二单元 卓越的管理―杠杆管理
1.文化杠杆
2.裂变杠杆
3.行动力杠杆
4.方法杠杆
5.教练杠杆
6.效率杠杆
学习科学的管理技巧;
训练最直接有效的管理方法。
效果:6个直接有效的管理技巧,直接提升领导力;塑造管理者人格魅力,打造管理者魅力威信。


第三单元 组织沟通
1.沟通要诀
2.组织沟通中的障碍
3.沟通规则与沟通平台
4.组织沟通技巧
组织沟通要诀与组织交流技巧;
学习如何发现问题与解决问题;
创新领导。
效果:使学员学会如何处理团队沟通中的问题,搭建良好的沟通平台。


第四单元 团队建设
1.什么是团队精神
2.团队精神建设
领会团队精神的核心思想;
用心灵感受支持与帮助。
效果: 激发学员的心灵潜能,
体会强大的团队精神。

第五单元 主题游戏―合力制胜
1.练习成功
2.消化与吸收
3.结业典礼
课程总结。
效果:消化课程的核心精神,加强课程吸收效果。

本课程名称: 激励沟通与团队建设

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