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建筑工程质量管理基础

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培训受众:

中小型建筑企业

课程收益:

使企业的施工管理人员掌握施工质量管理的要求、方法和基本技能;

课程大纲:

一、质量的概念
1、质量的意义;2、质量特性;3、与质量有关的概念;4、关键质量特性;5、质量概念的发展;
二、质量管理的基本知识
1、质量管理的定义;2、质量方针和质量目标;①质量目标的内涵;②质量目标的核算;③质量目标的考核;3、质量先进企业的做法;
三、质量管理的内涵
四、质量的经济性原则
1、质量的经济性;2、质量成本管理;
1)预防成本; 2)鉴定成本; 3)内部故障成本; 4)外部故障成本; 5)劣质成本;
五、质量管理的发展
1、质量检验阶段;2、统计质量控制阶段;3、全面质量管理阶段;
六、建筑业的生产特点
1、基本特点
1)产品的固定性与施工的流动;2)产品的多样性与施工的单件性
3)产品的庞大性与施工的协作性、综合性;4)产品的复杂性与施工的干扰性;5)产品投资大,施工周期长;
2、基本概念
1)建设单位;2)建设单位特点;3)业主;4)施工单位;5)监理单位;6)设计单位;
七、工程质量管理的基本要求
1、质量检验的作用;2、质量检验的功能;3、工程质量控制的关键环节;1)签约之前;2)签约之后。4、工程施工的基本程序;5、建筑工程项目质量控制的特点;1)影响质量因素众多;2)容易产生质量变异;3)质量的波动性很大;4)容易产生虚假性;5)产品终检的局限性:6)建筑工程质量控制的七因素;7)图、人、机、料、法、环、测;
6、建筑工程管理的六大基本要求;7、质量改进的8个步骤;8、需摒弃的五个错误认识;9、质量管理的要求:1)三不放过原则; 2)三按照;3)三检制; 4)三自一控; 5)四个凡是的原则;
10、创建质量文化;11、创建质量文化的效果;12、工程质量管理责任重大;
八、质量管理的八个原则

本课程名称: 建筑工程质量管理基础

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