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卓有成效的管理

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培训受众:

中层以上管理者

课程收益:

教给你一套全新的管理方法;掌握管理的平衡艺术,运筹帷幄;让你轻松掌握对员工的管理方式和激励方法;明白管理的真谛和本质,轻松做到管理的最高境界。

课程大纲:

第一部分:弄清楚管理的几个问题
1. 管理的重要性,管理的几个误区
2. 管理者的角色,应具备的六个基本心态
3. 管理者“4力”
4. 管理的原则与管理八要素
第二部分:管理到底管什么?
一) 管理的平衡艺术图:管人与事
二) 管事:有效的工作管理
1. 管理工具PDCA概述
2. 管理工具之:计划力
3. 管理工具之:执行力
4. 管理工具之:控制力
5. 管理工具之:检查力
三) 管人:人员的管理
1. 管人的三个层面图
2. 人员的3节管理:树生长理论的启示
3. 人员的ABC管理与激励
第三部分:管理到底理什么?
1.管理对理的认识
2.理的科学与艺术平衡图
3.五行理论的启示
4.企业中的五行
5.理的目的是什么
6.企业三通
7.组织沟通:管理就是沟通

本课程名称: 卓有成效的管理

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