您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

王者之师高效执行团队打造

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

核心管理团队

课程收益:

3.1 完成从企业到个人的两大回归(回归原点,回归自己);
3.2 完成观念的改变,从乘客到司机的转变;
3.3 从企业到个人实现结果思维方式的转变,拒绝一切理由和借口;
3.4 完成结果启蒙,解决现代职业经理人的成就感错位问题;
3.5 准确理解客户价值的含义,提升做出客户价值的能力和水平;
3.6 找回个人(团队)成功支点,寻求个人(团队)成长的正确路径,将公司战略与中高层个人(团队)战略以及家庭梦想实现统一;
3.7 团队凝聚力提升,实现团队融合;
3.8 成为高效能的职业经理人(培养成功人士俱备的七项习惯);

课程大纲:

4.1 第一讲:执行力的原理(执行三大入口):(12课时)
4.1.1 百分百责任思维:(4课时)
4.1.1.1 什么是百分百责任?(红绿灯案例)
4.1.1.2 对自己百分百责任(现场操练)
4.1.1.3 为什么要百分百责任?(谢坤山视频)
4.1.1.4 如何做到百分百责任?(ABC理论)
4.1.2 结果导向思维(4课时)
4.1.2.1 什么是结果?(结果的三个案例)
4.1.2.2 为什么要做结果?(结果改变命运视频)
4.1.2.3 怎样做结果?(外包思维)
4.1.2.4 升华:做结果,为尊严!
4.1.3 客户价值思维(4课时)
4.1.3.1 什么是客户价值(商业启蒙思维)
4.1.3.2 为什么做客户价值?(现场卖车互动)
4.1.3.3 如何做客户价值?(公司层面:客户价值曲线图;)
4.1.3.4 内部客户价值(个人层面:内部客户价值点梳理)

本课程名称: 王者之师高效执行团队打造

查看更多:人力资源内训课

王者之师 团队执行力 训练 封闭式集训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%