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培训管理人员系统训练

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培训受众:

培训对象
人力资源总监、培训总监、培训经理、人力资源经理、培训主管、培训专员等

课程收益:

课程收益
1、掌握培训管理的基础知识,具备培训项目运作的基本能力;
2、掌握培训体系构建和运作的方法;
3、掌握培训项目高级运作技巧;
4、掌握提升培训从业人员影响力的方法

课程大纲:

课程纲要
第一篇:培训管理入门
一、 培训管理人员的角色认知
二、 培训管理基础知识
三、 培训项目管理
四、 培训调查
五、 培训需求分析
六、 培训实施方案设计
七、 培训执行与控制
八、 培训评估与总结
九、 职业生涯管理

第二篇:培训体系构建与管理
一、 培训体系的内容
二、 职业通道构建
三、 培训管理制度设计
四、 培训课程体系的设计
五、 师资管理体系的建设
六、 如何推动培训体系良性运转

第三篇:培训项目高级运作技巧
一、 解读企业:企业运作管理基础
二、 基于战略的年度培训计划制定
三、 重点项目的培训转化方案设计
四、 学习型组织建设
五、 行动学习法的应用

第四篇:人际关系与影响力提升
一、 什么是影响力
二、 提升影响力的方法
三、 人际关系训练
四、 如何发挥影响力推动你的培训工作

培训师介绍:

 
中国企业经销商培训网首席培训师
全国经销商大会首选培训师
中国企业经销商管理第一人
经销商管理领域专职培训讲师与咨询顾问
资委经销商管理师认证专家委员会委员
美国AACTP国际职业培训师认证讲师
美国GCDF全球职业规划师

本课程名称: 培训管理人员系统训练

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