您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

王者之剑――高效能执行力训练营

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
32200
可用淘币
0
返现金券
4840

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高层管理人员,各部门新任经理人,重点培养的企业骨干。

课程收益:

课程目标
? 寻找执行力不佳的根源,找到提升执行力的途径;
? 揭示执行与效能的关系,没有执行力的提升就没有效能的提升!
? 掌握个人执行、目标管理、沟通、团队执行、执行过程管理、执行检核与反馈、执行体系建立等执行力核心技能;
? 高效执行的心理基础和正确心态;
? 打造高效能的职业化执行团队。

课程大纲:

授课方式
通过“讲授―演练―分享―点评―感悟―突破”训练法,50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏,使学员在完成一个个任务中体验和成长,改变心智模式,从效能迈向卓越,成为能有效执行公司政策、拥有更多追随者的卓有成效的管理者。
课程大纲
一、执行难的立体解剖
1、曾经优秀的公司为什么会失败?
2、为什么优秀企业制定的目标总能达到?
3、执行力不强的原因
4、企业提升执行力的四大要素
心态要素、工具要素、角色要素、流程要素
教学影片:我已经尽力了
5、管理工作的真相
6、找什么人来执行?
1)执行型员工的素质模型
2)执行型领导必备的7种基本行为
3)什么样的人执行能力强?
7、高效能执行力的四要素:
1)效率、效能与超效能
2)目标、团队、过程、体系
二、执行的要诀:准确击中目标
1、什么样的目标在企业里面才更具有执行力
2、好的任务目标设定的流程与条件
3、计划要诀与准备要领
教学影片:如何获取上级资源
4、激发行动热情
教学影片《如何布置和接受任务》
5、如何争取执行者的支持
1)投入法则
2)应用指南
引起注意、参与讨论、激发兴趣、征求意见、成就归属、贡献命名
6、如何消除群体执行阻力
1)群体阻力行为反应:承认-抵制-调适
2)消除阻力四步法:感同-动情-入理-身教
三、团队执行力
1、为什么是团队而不是个人
2、团队角色
3、高智商团队的不良表现
4、高智商团队执行力不佳的原因。
5、如何成为优秀的执行团队成员
6、团队的发展阶段
7、不职业的团队表现
8、如何打造超效能团队
1)低效团队表象
2)、打造高效能团队关键点
战略层面、执行流程、收益分析、客户满意、竞争策略、勤于嘉许
演练:通天塔
教学影片:高绩效团队
四、执行力工具箱
1、职业竞争力冰山
2、找方法,而不是找借口
1)确认问题、做可为假设、找到要因、发掘更优对策
2)PDCA与8D
3)训虎与培养高效执行者
4)淘汰缺乏执行力的员工
5)管理中沟通的技巧
演练:印第安发言棒――西点的烦恼
6)激励下属士气
调动四种能量、员工动力的来源、主动积极者天赋潜能
教学影片:激发潜能永不放弃
3、执行中的领导力
情境练习:卡里的情境管理
五、高效能执行体系
1、执行的六种路径
2、检核与反馈
1)行为反馈的魔镜:结果被反馈,改善即发生
2)执行评估的步骤
3、制度体系与文化建设
4、执行的最高境界:创造性执行与自动自发
5、执行中的服务意识
客户意识、团队意识、服务意识、营销意识
六、执行力回顾
1、高效能执行六步曲
理解上级意图、制定执行计划、付诸实际行动、
校正执行偏差、确保执行成果、完善执行体系。
2、职业习惯造就卓越人士
3、课后作业

本课程名称: 王者之剑――高效能执行力训练营

查看更多:人力资源内训课

执行力 管理技能 领导力 团队管理 沟通 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%