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7天学会时间管理

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培训受众:

销售经理 业务员 行政人员

课程收益:

明确时间管理的价值 ,掌握时间管理的方法

课程大纲:

明确时间管理的五步骤
了解时间管理价值 和目标
制定有效时间日程表
1.事情是按重要程度和紧急程度依次进行的吗?先处理重要
的和紧急的事情,发展型任务优于维持型任务。是否有根本不需要
做的事情列入了时间表?你不可能完成每件事情,也不可能把每件
事情做得尽善尽美。
2.每天应有用于自省和修订计划的固定时间。如果遗漏了这
一部分,请在时间表中补上。
3.对于有截止期的任务,是否有足够的时间在时限内完成?
没有处理过的事情往往比你想像中要花费更多时间,为它们留下充
裕的时间。
4.把用于生活不同方面的时间分别加总,各部分之间应保持
平衡。很多时候,在时间表的各个单项中看不出来的问题,会在合
计数字中显示出来。如果某部分明显超过或低于合理的比例,请进
行调整。

本课程名称: 7天学会时间管理

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