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培训受众:

企业高层管理人员

课程收益:

1、实现管理者从科学领导到艺术领导变革的过程。
2、提高管理者自我成长及组织学习之领导艺术 ,产生驱动力及提升组织绩效。
3、提高管理者的管理能力,达到组织运作的凝聚力,全面提高企业效能。
4、掌握领导艺术与管理变革艺术，提升组织整体的竞争优势。
5、本培训重在提供执行、沟通、用人和解决问题的可操做性的技巧，提升领导者技能,彰显领导者的魅力。

课程大纲:

? 课程大纲：
一、领导者素质修养
1. 几种典型的领导范式，领导力成长模型
2. 管理的几大要素。
3. 什么是领导？领导者与管理者有差别吗？
4. 揭秘领导的本质，优秀领导无可替代。
二、领导者就是一个高效的沟通者
1. 了解你的企业和员工。
2. 打破传统沟通管理者模式。
3. 优秀领导者影响他人的沟通技巧。
4. 卓越领导力沟通模型展示。
5. 与上、下级沟通的方法与技巧。
6. 沟通能力的修炼。
三、卓有成效的领导力。
1. 了解你自己。
2. 共享报酬与激励。
3. 提升影响他人的能力
4. 果断决策与愿景领导。
5. 被赋予力量的追随者，创造积极的力量

培训师介绍：

胡翠艳，工商管理硕士，彩虹管理咨询有限公司高级讲师。（新加坡）中圣国脉高级讲师；浙江亚美信管理咨询公司高级讲师；07被评为浙江十大最受欢迎培训师之一；国内知名激励大师；国内首位“管理技能实战演习集训”高级教练；中部企业崛起倡导人。她被尊称为中国最受欢迎、印象最深、最资深的实战型管理专家；她具备演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；她寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中；过去10年间，她帮助超过240种行业。曾在上市公司集团公司担任人事总监、营销副总，拥有丰富的企业管理经验，
主要研究领域：企业管理、团队管理、人力资源管理。
授课风格：
风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
服务过的客户：
三一集团、白沙集团、中联重科、长丰集团、中汽长电、湖南中烟集团、湖南电力、友谊阿波罗集团、泰格林纸业、浙江华锋集团、贵州酒中酒集团、山西永泰广告集团、江西良山钢管、河南新乡化肥股份有限公司、浙江农业银行、科龙电器、鸿信实业、重庆啤酒、温州豪意电器、融合科技企业，中国银行、太平洋保险、工商银行等300家知名企业。

本课程名称： 卓有成效的领导力与管理沟通

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