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培训受众:

企业的中高层管理者、IT主管

课程收益:

1. 正确认识电子商务与信息化管理概念;
2. 懂得如何开展和管理电子商务与信息化管理;
3. 认清电子商务与信息化管理的主要机会、限制因素及可能带来的问题和风险;
4. 培养从策略的高度思考电子商务与信息化管理。

课程大纲:

课程大纲：
引言部分
模块一信息技术的挑战和应用
1、信息系统企业在运作和管理上的差别
2、基于信息系统的企业的运作和管理
模块二企业信息化管理
1.迈向信息化企业的5个问题
2.生产率改进的3个要素
3.思考企业设计的8个步骤
模块三电子商务的框架和组成要素
1.电子商务实施过程中的一些问题
2.电子商务的框架
3.跨组织信息系统 (IOS)
4.供应商管理库存（VMI）
5.不间断补充计划（CRP）
6.电子商务的收益、限制因素及未来
模块四电子商务与企业信息化的结合
1.以客户为中心的规划
2.选择适合本企业的电子商务模式
3.结合后出现的新问题
备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据企业需求适当调整

培训师介绍：

国家注册企业培训师、中国企业培训师联合会特聘讲师，国际电子商务师、高级程序员。曾经从就职于神州数码(中国)公司等大型企业，先后在中国配货网等多家大型电子商务公司任产品总监等职务，有多项创新性发明，曾担任中国联通物流新时空推广总负责人；获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会三等奖。有8年以上电子商务平台建设与运营的实战经验。在物流领域、移动互联网领域都有过创新性的成就。多年来一直潜心研究、探索适合于中国企业特色的电子商务发展之道，根据中国的现状，定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系列课程。

本课程名称： 电子商务与企业信息化课程

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