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培训受众:

1. 企事业单位中高层领导、经营团队、内部顾问等
2. 企事业单位人力资源、培训、人事部门负责人
3. 对组织学习、系统思考有兴趣之各界人士

课程收益:

? 拓展思维宽度、打破思维局限
? 解决管理的动态复杂性方面，为管理者提供了洞察力
? 学习相关的知识与技巧，深刻理解系统思考的思想
? 拓展思维宽度、挖掘思维深度
? 掌握在科技组织中，人员管理与项目管理的常用系统模型

课程大纲:

引子案例：
赵建铭涉嫌多项弊案
空调降价与蝴蝶效应
第一单元：思考层次的转变（1小时）
1. 动态性复杂的现象
2. 系统思考的概念
3. 系统的特性
4. 系统思考的意义
第二单元：认清组织学习障碍（1小时）
5. 局限思考
6. 归罪于外
7. 组织近视：问题引发问题
8. 对缓慢而渐进的变化缺乏警觉
9. 从经验学习的错觉
第三单元：建立系统思考模式（1小时）
10. 如何系

本课程名称： 从冰山一角到系统思考

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