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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
IATF16949:2016汽车行业质量管理体系…
人气： 12
课程评分:
开课时间：2024-05-15 09:30 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：方之见老师
课程分类：质量管理
关键字：IATF16949 职责 1.内外部环境分析2.相关方要求3.领导您要做什么4.企业责任5.职责与权限6.过程负责人7.风险识别、评价、分析
减法质量保证 ( -QA: Subtractiv…
人气： 26
课程评分:
开课时间：2023-12-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：质量管理
关键字：减法质量保证,全面质量管理 减法质量保证 ( -QA: Subtractive Quality Assurance) 【-QA减法质量保证】  - …
心理学在员工激励和团队管理中的应用
人气： 789
课程评分:
开课时间：2023-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：心理学,团队管理 心理学在员工激励和团队管理中的应用 破冰和开场破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下：员工的心理激励与团队…
心理学在员工激励和团队管理中的应用
人气： 344
课程评分:
开课时间：2023-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：心理学,团队管理 心理学在员工激励和团队管理中的应用 破冰和开场破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下：员工的心理激励与团队…
心理学在员工激励和团队管理中的应用
人气： 416
课程评分:
开课时间：2023-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：心理学,团队管理 心理学在员工激励和团队管理中的应用 破冰和开场破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下：员工的心理激励与团队…
5S与目视化管理
人气： 37
课程评分:
开课时间：2023-08-04 08:07 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋传承
课程分类：生产管理
关键字：5s管理,目视化管理 5S与目视化管理 翻译搜索复制 5s管理 目视化管理
心理学在员工激励和团队管理中的应用
人气： 252
课程评分:
开课时间：2023-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：心理学,团队管理 心理学在员工激励和团队管理中的应用 破冰和开场破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下：员工的心理激励与团队…
故事的力量：如何用故事思维提升你的影响力
人气： 259
课程评分:
开课时间：2022-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：于老师
课程分类：领导力
关键字：表达,管理,演讲,销售 面试销售，工作汇报，领导提升领导力，TED演讲2.故事思维在企业中的运用故事开场案例讲解活跃气氛宣传企业成交产品二、讲故
故事的力量：如何用故事思维提升你的影响力
人气： 373
课程评分:
开课时间：2022-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：于老师
课程分类：领导力
关键字：表达,管理,演讲,销售 面试销售，工作汇报，领导提升领导力，TED演讲2.故事思维在企业中的运用故事开场案例讲解活跃气氛宣传企业成交产品二、讲故
故事的力量：如何用故事思维提升你的影响力
人气： 401
课程评分:
开课时间：2022-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：于老师
课程分类：领导力
关键字：表达,管理,演讲,销售 面试销售，工作汇报，领导提升领导力，TED演讲2.故事思维在企业中的运用故事开场案例讲解活跃气氛宣传企业成交产品二、讲故
故事的力量：如何用故事思维提升你的影响力
人气： 436
课程评分:
开课时间：2022-07-07 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：于老师
课程分类：领导力
关键字：表达,管理,演讲,销售 面试销售，工作汇报，领导提升领导力，TED演讲2.故事思维在企业中的运用故事开场案例讲解活跃气氛宣传企业成交产品二、讲故
故事的力量：如何用故事思维提升你的影响力
人气： 392
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：于老师
课程分类：领导力
关键字：表达,管理,演讲,销售 面试销售，工作汇报，领导提升领导力，TED演讲2.故事思维在企业中的运用故事开场案例讲解活跃气氛宣传企业成交产品二、讲故
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 590
课程评分:
开课时间：2021-12-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度案例分析：一家企业的管理者学习蓝图管理技能提升学习框架领导力提升学习框
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 463
课程评分:
开课时间：2021-12-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度案例分析：一家企业的管理者学习蓝图管理技能提升学习框架领导力提升学习框
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 472
课程评分:
开课时间：2021-11-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度案例分析：一家企业的管理者学习蓝图管理技能提升学习框架领导力提升学习框
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 394
课程评分:
开课时间：2021-10-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度案例分析：一家企业的管理者学习蓝图管理技能提升学习框架领导力提升学习框
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 363
课程评分:
开课时间：2021-09-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度案例分析：一家企业的管理者学习蓝图管理技能提升学习框架领导力提升学习框
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 354
课程评分:
开课时间：2021-09-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度案例分析：一家企业的管理者学习蓝图管理技能提升学习框架领导力提升学习框
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 295
课程评分:
开课时间：2021-08-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度案例分析：一家企业的管理者学习蓝图管理技能提升学习框架领导力提升学习框
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 276
课程评分:
开课时间：2021-08-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,管理技能,领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修 中层管理者知识与技能结构框架构建的几种角度案例分析：一家企业的管理者学习蓝图管理技能提升学习框架领导力提升学习框
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