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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
人气： 910
课程评分:
开课时间：2024-11-08 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,IE培训,工业工程,效率提升,现场改善 ● 案例讲解：某汽车配件厂原材料采购流程需2到3天，导致生产物料配送不及时，周期长，因此各部门之间开大量的会议，互相扯皮
物流顾问式销售：五步成交法
人气： 51
课程评分:
开课时间：2023-11-26 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：符振东博士
课程分类：物流管理
关键字：物流营销管理,物流销售管理,物流招投标,物流业务拓展 物流顾问式销售：五步成交法 l  物流顾问式销售优势l  物流顾问式销售基础l  客户拜访的七步框架l  物流顾问式销售…
物流顾问式销售：五步成交法
人气： 36
课程评分:
开课时间：2023-07-09 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：符振东博士
课程分类：物流管理
关键字：物流营销管理,物流销售管理,物流招投标,物流业务拓展 物流顾问式销售：五步成交法 l  物流顾问式销售优势l  物流顾问式销售基础l  客户拜访的七步框架l  物流顾问式销售…
物流顾问式销售：五步成交法
人气： 310
课程评分:
开课时间：2022-09-04 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：符振东博士
课程分类：物流管理
关键字：物流营销管理,物流销售管理,物流招投标,物流业务拓展 物流顾问式销售：五步成交法 l  物流顾问式销售优势l  物流顾问式销售基础l  客户拜访的七步框架l  物流顾问式销售…
泉州ISO/IEC17025:2017实验室管理…
人气： 444
课程评分:
开课时间：2022-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：泉州ISO/IEC17025内审员培训,实验室管理内审员,ISO17025内审员培训 泉州ISO/IEC17025:2017实验室管理内审员培训班 第一篇 实验室认可基础知识实验室认可的目的、意义和作用我国…
涉税海关事务法律风险与合规
人气： 196
课程评分:
开课时间：2022-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家讲师
课程分类：市场营销
关键字：海关,法律风险,行政,组织架构 对比三、美国出口管制条例介绍1.概要情况2.管制范围3.管制物项分类4.美国成分比例的划分和计算5.直接产品规则6.限制
多品种小批量的生产计划与物料管理
人气： 558
课程评分:
开课时间：2021-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：宋老师
课程分类：采购管理
关键字：pmc,生产计划,物料管理,排程管理 优秀PMC必杀器--多品种小批量的生产计划与物料管理 ∵〖课程背景〗“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。…
厦门 ISO9001：2015质量管理体系内审员…
人气： 284
课程评分:
开课时间：2021-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：9001质量内审员培训 厦门 ISO9001：2015质量管理体系内审员培训 【课程简介】ISO9001:2015质量管理体系内审员培训课程，执…
丰田方法论之目标成本管理
人气： 459
课程评分:
开课时间：2021-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：项目管理
关键字：成本管理,成本控制,需求分析 天第三部分:目标成本法应用-成本要素选择-需求价值分析-关键物料部件与方案分析-价值比分析-核心工具应用-改善方案实施-
班组建设与班组长胜任力提升
人气： 521
课程评分:
开课时间：2021-07-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 江门市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,班组长,胜任力,制造业 班组建设与班组长胜任力提升 第一单元 ：认知制造业发展趋势和一线管理者的重要性 一线管理的发展趋势一线管理者职业规划…
绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导
人气： 1190
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,bsc,kpi,绩效 绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 导入案例：某大型制造公司从去年开始，在市场上的业绩下滑明显，年报中的财务指标及客户满…
供应链计划与物料控制
人气： 606
课程评分:
开课时间：2021-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,物料控制,需求管理,客户需求 供应链计划与物料控制 第一讲：理解供应链价值与计划层次一、重构供应链价值贡献1.盈利能力2.运营效率3.服务水平    …
ISO9001：2015标准及内审员
人气： 701
课程评分:
开课时间：2021-06-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：iso9001,内审员,质量体系,员工 采购、外包与供方管理2.计划与生产控制3.标识与追溯、仓储与物流4.售后5.检验及不合格管理6.监视测量及分析评价7.客
AI时代制造企业如何向服务运营企业转型
人气： 1246
课程评分:
开课时间：2021-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：客户服务
关键字：AI时代,制造企业,服务业,转型 AI时代制造企业如何向服务运营企业转型  第一章制造企业向…
采购人员核心能力提升
人气： 478
课程评分:
开课时间：2021-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：沙老师
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,能力提升,绩效,其它 制的注意事项Ø 采购计划的作用Ø 采购计划的依据，Ø 案例：物料需求计划准确性对采购的帮助(二) 库存管理Ø 库存管理的
拓耕经营-客户关系拓展与管理
人气： 971
课程评分:
开课时间：2021-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：客户关系,人际关系,市场分析,供应商 拓耕经营-客户关系拓展与管理 讨论1：什么是人际关系？讨论2：什么是客户关系？讨论3：二者的关系？第一讲：客户关系规划一…
基于胜任力-实景招聘与面试技巧
人气： 685
课程评分:
开课时间：2021-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：胜任力,招聘,面试技巧,总经理 基于胜任力-实景招聘与面试技巧 导入案例：某石化公司招聘一名销售总监，张总监的简历很完美，张总监在之前的公司销售业绩非常…
经理人EHS管理技能快速提升
人气： 413
课程评分:
开课时间：2021-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：马亮
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全,环境,职业健康 心要求1.     企业环保工作的核心内容2.     污染物控制3.     节能管理4.     建设项目“三同时”
5S与目视管理推行实战
人气： 409
课程评分:
开课时间：2021-03-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理
关键字：5s,目视管理,主管,6s 5S项目负责人，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管授课形式：知识讲解、案
工业4.0背景下的精益生产
人气： 995
课程评分:
开课时间：2021-01-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,制造业,标杆管理,设计 货期)--总体计划体系的构成--均衡排产体系如何安排主计划、物料、发货、生产计划--影响均衡计划体系的因素--信息化\数
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