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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
IE技术与现场效率改善培训(郭晓宁讲师)
人气： 600
课程评分:
开课时间：2024-05-12 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：ie,精益生产,IE培训,现场改善 IE技术与现场效率改善培训(郭晓宁讲师) 第一部分：精益概念部分(3Ｈ)一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生…
精益IE技术与现场改善生产效率提升培训
人气： 30
课程评分:
开课时间：2024-05-17 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE,现场改善,效率提升,精益 精益IE技术与现场改善生产效率提升培训 第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(…
精益现场改善与七大核心任务
人气： 12
课程评分:
开课时间：2024-05-17 09:00 报名中
课程时长：0小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,现场管理,安全管理,班组长 精益现场改善与七大核心任务 第一章：现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大…
精益IE技术与现场改善生产效率提升培训
人气： 42
课程评分:
开课时间：2024-05-24 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE,现场改善,效率提升,精益 精益IE技术与现场改善生产效率提升培训 第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(…
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方…
人气： 4
课程评分:
开课时间：2024-05-24 09:00 报名中
课程时长：0小时
课程价格：￥4180元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,现场管理,品质管理,6s 赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 第一单元 价值的原点：卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地…
益生产之IE工业工程培训现场改善技法
人气： 4356
课程评分:
开课时间：2024-06-21 17:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE,IE工程,IE技术,现场改善,精益生产 精益生产之IE工业工程培训现场改善技法 第一部分：精益实用手法—工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理…
E工业工程生产效率提升与现场改善培训
人气： 2323
课程评分:
开课时间：2024-08-23 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：ie,工业工程,ie培训,郭晓宁,深圳IE培训 IE工业工程生产效率提升与现场改善培训 【课程大纲】 第一部分 工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础…
IE技术与现场改善
人气： 3
课程评分:
开课时间：2024-09-06 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：ie,现场改善,标准工时,生产线 IE技术与现场改善 课程设置的逻辑：前言：IE简介一、标准作业指导书制定1)   作业指导书产生的背景及定义2)   标…
精益生产实践IE工业工程现场效率改善培训
人气： 253
课程评分:
开课时间：2024-09-13 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 惠州市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE培训,现场改善,IE工业工程,精益生产,生产管理 精益生产实践IE工业工程现场效率改善培训 【课程大纲】第一部分：精益概念部分(3Ｈ)一、精益生产理念1、精益生产概述2、…
精益生产实践IE工业工程现场效率改善培训
人气： 938
课程评分:
开课时间：2024-09-20 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE培训,现场改善,IE工业工程,精益生产,生产管理 精益生产实践IE工业工程现场效率改善培训 【课程大纲】第一部分：精益概念部分(3Ｈ)一、精益生产理念1、精益生产概述2、…
精益生产实践IE工业工程现场效率改善培训
人气： 207
课程评分:
开课时间：2024-09-23 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE培训,现场改善,IE工业工程,精益生产,生产管理 精益生产实践IE工业工程现场效率改善培训 【课程大纲】第一部分：精益概念部分(3Ｈ)一、精益生产理念1、精益生产概述2、…
精益生产实践IE工业工程现场效率改善培训
人气： 2599
课程评分:
开课时间：2024-09-27 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE培训,现场改善,IE工业工程,精益生产,生产管理 精益生产实践IE工业工程现场效率改善培训 【课程大纲】第一部分：精益概念部分(3Ｈ)一、精益生产理念1、精益生产概述2、…
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
人气： 910
课程评分:
开课时间：2024-11-08 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,IE培训,工业工程,效率提升,现场改善 精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班 第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工…
E工业工程生产效率提升与现场改善培训
人气： 1964
课程评分:
开课时间：2024-12-27 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：IE工业工程,IE培训,工业工程培训,生产效率提升,现场改善 IE工业工程生产效率提升与现场改善培训 ★第一部分 工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论1 工业工…
构建双赢式的采购谈判战略和战术
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,商务谈判,心理,供应商 商如何制定供应商的谈判策略【案例复盘】如何识别我们谈判策略出现“方向性的错误”模块三：如何实施高效谈判〖案例解读〗解读某
精益IE技术与现场改善生产效率提升培训
人气： 507
课程评分:
开课时间：2024-04-19 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,IE,现场改善,效率提升,精益 精益IE技术与现场改善生产效率提升培训 第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(…
精益生产之ie工业工程培训
人气： 769
课程评分:
开课时间：2022-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：ie培训,工业工程,精益生产,现场改善 ②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得
精益生产之IE工业工程现场效率改善培训
人气： 935
课程评分:
开课时间：2022-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,现场改善 精益生产之IE工业工程现场效率改善培训 第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(…
精益生产之ie工业工程培训
人气： 886
课程评分:
开课时间：2022-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：ie培训,工业工程,精益生产,现场改善 ②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得
精益生产之ie工业工程培训
人气： 446
课程评分:
开课时间：2022-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：ie培训,工业工程,精益生产,现场改善 ②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得
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