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青岛中豪出国面签英语培训
人气：
238
课程评分:
开课时间：2015-05-29 09:00
已结束
课程时长：100小时
课程价格：￥0元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：
互联网/语言
关键字：
面签
,
出国
,
美国签证
,
签证
青岛中豪出国面签英语培训 青岛出国面签专业培训，青岛中豪出国面签英语辅导。青岛中豪国际英语学校，专业从事出国英语培训多年…
关于举办IT运维与流程化建设(ITIL认证)
人气：
403
课程评分:
开课时间：2016-01-29 09:00
已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥0元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：商老师
课程分类：
互联网/语言
关键字：
it
,
设计
,
ceo
,
pmp
关于举办IT运维与流程化建设(ITIL认证) 第一天1、ITIL/ITSM概述你的组织为什么需要ITSM？ITIL概述、…
营改增背景下企业如何避税
人气：
1717
课程评分:
开课时间：2013-04-20 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李雪茜
课程分类：
财务管理
关键字：
企业如何避税
营改增背景下企业如何避税 主题：营改增背景下企业如何避税时间: 2013年04月20日 地点…
目标计划制定与执行技巧
人气：
4791
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：谢玉雄
课程分类：
领导力
关键字：
目标制定计划
,
执行技巧
,
管理类
6、目标设定的思考方向7、案例：目标卡的制作与填写三、提高业
绩
型和开发能力型的目标管理1、提高业
绩
型目标管理的定义2、正
绩
效
通
：企业
绩
效
管理整体解决方案
人气：
1675
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00
已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王相玉
课程分类：
人力资源
,
绩效管理
关键字：
绩效管理
,
绩效通
,
九型绩效管理
,
绩效突破
绩
效
通
：企业
绩
效
管理整体解决方案 【课程概述】这是一门适合企业总经理、HR经理、
绩
效
经理和各部门经理一起听的
绩
效
管理课程…
企业
绩
效
管理整体解决方案
人气：
1532
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00
已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
人力资源
,
绩效管理
关键字：
绩效管理
,
绩效通
,
九型绩效管理
企业
绩
效
管理整体解决方案 【课程概述】这是一门适合企业总经理、HR经理、
绩
效
经理和各部门经理一起听的
绩
效
管理课程；本课程…
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
1067
课程评分:
开课时间：2015-01-26 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
654
课程评分:
开课时间：2015-02-02 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
447
课程评分:
开课时间：2015-01-29 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
420
课程评分:
开课时间：2015-03-30 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
460
课程评分:
开课时间：2015-03-23 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
578
课程评分:
开课时间：2015-03-19 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
456
课程评分:
开课时间：2015-04-20 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
427
课程评分:
开课时间：2015-04-27 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
451
课程评分:
开课时间：2015-04-23 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
382
课程评分:
开课时间：2015-05-21 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
414
课程评分:
开课时间：2015-05-28 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
381
课程评分:
开课时间：2015-05-25 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
487
课程评分:
开课时间：2015-06-29 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气：
450
课程评分:
开课时间：2015-06-25 17:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：
领导力
关键字：
从技术走向管理
,
研发经理
,
领导力
,
执行力
同研发人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队
绩
效
最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)
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