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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
制造业库存优化与需求管理
人气： 4
课程评分:
开课时间：2024-10-26 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：制造业,需求管理 制造业库存优化与需求管理 第一部分  库存周转--企业运营中的焦点问题一、        库存是供应链上各种问题的焦点l…
《成本管理班： 从“道与术&…
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周凯
课程分类：采购管理
关键字：成本管理,现代企业,产品规划,需求管理 )成本管理的要素(4)成本管理的6个核心思想(6)产品规划、需求管理、 研发、采购、供应链(计划、库存)、生产制造、质量
库存管理提升：六步优化法
人气： 27
课程评分:
开课时间：2023-09-15 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：符振东
课程分类：物流管理
关键字：库存管理,库存优化,计划管理,需求管理,预测管理,库存控制 实战案例研究搜索复制 库存管理， 库存优化， 计划管理， 需求管理， 预测管理， 库存控制
宫同昌老师：《销售数据分析》
人气： 36
课程评分:
开课时间：2023-08-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：销售,数据,分析 宫同昌老师：《销售数据分析》 1、销售数据分析的目的与意义；2、销售数据分析的根本思路与方法；3、通过销售数据分析优化市…
成功的产品经理高级实务
人气： 42
课程评分:
开课时间：2023-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李奕峰、马国栋
课程分类：战略管理
关键字：产品经理,项目经理,产品战略,需求管理,生命周期管理 OKIA为何插草卖身？3.2、看客户：如何预先知道客户未来的需求精准定位？3.3、演练1：市场细分和描述3.4、看竞争：
库存管理提升：六步优化法
人气： 40
课程评分:
开课时间：2023-06-09 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：符振东
课程分类：物流管理
关键字：库存管理,库存优化,计划管理,需求管理,预测管理,库存控制 实战案例研究搜索复制 库存管理， 库存优化， 计划管理， 需求管理， 预测管理， 库存控制
宫同昌老师：《销售数据分析》
人气： 24
课程评分:
开课时间：2023-04-26 14:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：销售,数据,分析 宫同昌老师：《销售数据分析》 1、销售数据分析的目的与意义；2、销售数据分析的根本思路与方法；3、通过销售数据分析优化市…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 972
课程评分:
开课时间：2022-12-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 容： 企业绩效体系两天方案班大纲(2天)：第一部分 推行绩效需要解决的三大问题    作为绩效管理的推行者，推行之前，就
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2022-12-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 容： 企业绩效体系两天方案班大纲(2天)：第一部分 推行绩效需要解决的三大问题    作为绩效管理的推行者，推行之前，就
库存管理提升：六步优化法
人气： 273
课程评分:
开课时间：2022-11-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：符振东
课程分类：物流管理
关键字：库存管理,库存优化,计划管理,需求管理,预测管理,库存控制 实战案例研究搜索复制 库存管理， 库存优化， 计划管理， 需求管理， 预测管理， 库存控制
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 975
课程评分:
开课时间：2022-11-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 容： 企业绩效体系两天方案班大纲(2天)：第一部分 推行绩效需要解决的三大问题    作为绩效管理的推行者，推行之前，就
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 968
课程评分:
开课时间：2022-10-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 容： 企业绩效体系两天方案班大纲(2天)：第一部分 推行绩效需要解决的三大问题    作为绩效管理的推行者，推行之前，就
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2022-09-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 容： 企业绩效体系两天方案班大纲(2天)：第一部分 推行绩效需要解决的三大问题    作为绩效管理的推行者，推行之前，就
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1035
课程评分:
开课时间：2022-08-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 容： 企业绩效体系两天方案班大纲(2天)：第一部分 推行绩效需要解决的三大问题    作为绩效管理的推行者，推行之前，就
mp;mdash;端到端需求管理改进训战营》
人气： 37
课程评分:
开课时间：2022-07-29 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴老师
课程分类：生产管理
关键字：需求管理,产品开发 发的壁垒 ——端到端需求管理改进训战营》 ［课程背景］当前企业在产品需求管理所面
一线班组长技能提升培训
人气： 320
课程评分:
开课时间：2022-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2868元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘智
课程分类：生产管理
关键字：班组长,公开课,培训 一线班组长技能提升培训 ▌第一部分：一线班组长的角色定位1、观念：我到底是“谁”2、一线生产主管的主要功能与作用3、一线…
《研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练》
人气： 1031
课程评分:
开课时间：2022-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目经理,需求管理,跨部门沟通 度跟踪项目管理的基本功2. 对于标准项目，归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3. 学习跨部门沟通协作方法，拒绝内
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1284
课程评分:
开课时间：2022-07-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 容： 企业绩效体系两天方案班大纲(2天)：第一部分 推行绩效需要解决的三大问题    作为绩效管理的推行者，推行之前，就
泉州AS9100D:2016航空航天质量管理体系…
人气： 288
课程评分:
开课时间：2022-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：福建 泉州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：航空航天质量管理体系,泉州AS9100D内审员培训,AS9100D内审员 文件•术语和定义Ø4组织环境•理解组织及其环境•理解相关方的需求和期望•确定质量管理体系的范围•质量管理体系及其过程Ø5
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 921
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 容： 企业绩效体系两天方案班大纲(2天)：第一部分 推行绩效需要解决的三大问题    作为绩效管理的推行者，推行之前，就
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