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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 267
课程评分:
开课时间:2021-12-08 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 208
课程评分:
开课时间:2021-12-15 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 249
课程评分:
开课时间:2021-11-03 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 247
课程评分:
开课时间:2021-11-10 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 215
课程评分:
开课时间:2021-10-20 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 246
课程评分:
开课时间:2021-10-27 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 257
课程评分:
开课时间:2021-09-08 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 214
课程评分:
开课时间:2021-09-15 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 227
课程评分:
开课时间:2021-08-18 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 274
课程评分:
开课时间:2021-08-25 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 20
课程评分:
开课时间:2022-06-15 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 20
课程评分:
开课时间:2022-07-20 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 21
课程评分:
开课时间:2022-07-27 09:30 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师Peter
课程分类:生产管理
关键字:5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 )“整理”的推行要领1、要领一:现场检查 推行要领方法一2、要领二:制定“要”与“不要”的标准 推行要领方法二3
人气: 673
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开课时间:2016-10-18 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张老师
课程分类:领导力
关键字:员工,执行力,管理者,思维 工作重在到位 工作重在到位时间地点:2016年8月30日苏州 10月18日上海培训费用:RMB 1980元/人(包括培230;
人气: 1112
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开课时间:2016-08-24 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张老师
课程分类:领导力
关键字:时间管理,管理者,主管,绩效 时间管理与工作计划 时间管理与工作计划时间地点:2016年8月5日苏州 8月24日上海 10月31日苏州培训费用:R230;
人气: 639
课程评分:
开课时间:2016-10-31 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:张老师
课程分类:领导力
关键字:时间管理,管理者,主管,绩效 时间管理与工作计划 时间管理与工作计划时间地点:2016年8月5日苏州 8月24日上海 10月31日苏州培训费用:R230;
人气: 1033
课程评分:
开课时间:2016-08-25 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:闵岳
课程分类:销售管理
关键字:应收账款,催收技巧,财务经理,销售经理,会计 《应收账款管理与催收技巧》 闵岳 2016-08-25 培训时间:2016年8月25日 一天 9:00-12:00230;
开课时间:2016-08-12 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张陇
课程分类:人力资源
关键字:员工手册,法律风险,劳动争议 心“文书、表单、流程、协议”概要1、企业用工管理的法律要求 2、企业劳动关系管理的文本体系3、文本管理的注意事项二、劳动
人气: 951
课程评分:
开课时间:2016-09-09 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈龙
课程分类:领导力
关键字:员工,中高层,管理者,职业规划 励艺术 课程简介:一、关于激励的几个问题1.激励是一种权术?2.激励的效果是短期行为?3.激励的成本越花越多?二、激励的
开课时间:2016-09-10 09:00 已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘云
课程分类:销售管理
关键字:销售团队,设计,中高层,管理能力 六节:狼之团队执行精神1、公司狼性销售团队目标“执行化”训练2、公司狼性销售团队制度“标准化”训练3、公司狼性销售团队行
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