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不限
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
-
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不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
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考试
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价格
评价
向华为学:战略以客户为中心,以目标为导向的战略洞R
3
0;
人气:
337
课程评分:
开课时间:2018-01-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥8800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:汪瀛
课程分类:
战略管理
关键字:
战略规划
管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入战略规划和需求管理
3
.华为公司战略规划案例分享?2008年欧洲区战略规划与实现
向华为学:战略以客户为中心,以目标为导向的战略洞R
3
0;
人气:
354
课程评分:
开课时间:2018-04-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥8800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:汪瀛
课程分类:
战略管理
关键字:
战略规划
管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入战略规划和需求管理
3
.华为公司战略规划案例分享?2008年欧洲区战略规划与实现
合伙人制度》落地辅导班(
3
天
2夜)
人气:
402
课程评分:
开课时间:2018-08-31 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥8800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:郑指梁
课程分类:
拓展/其它
关键字:
股权激励
,
设计
,
风险防范
,
思维
《合伙人制度》落地辅导班(
3
天
2夜) 【课程背景】为什么,要先合伙,后合股?为什么,股东要越少,合伙人要越多?为什么,股R
3
0;
合伙人制度》落地辅导班(
3
天
2夜)
人气:
124
课程评分:
开课时间:2018-09-27 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥8800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:郑指梁
课程分类:
拓展/其它
关键字:
股权激励
,
设计
,
风险防范
,
思维
《合伙人制度》落地辅导班(
3
天
2夜) 【课程背景】为什么,要先合伙,后合股?为什么,股东要越少,合伙人要越多?为什么,股R
3
0;
合伙人制度》落地辅导班(
3
天
2夜)
人气:
285
课程评分:
开课时间:2018-10-27 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥8800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:郑指梁
课程分类:
拓展/其它
关键字:
股权激励
,
设计
,
风险防范
,
思维
《合伙人制度》落地辅导班(
3
天
2夜) 【课程背景】为什么,要先合伙,后合股?为什么,股东要越少,合伙人要越多?为什么,股R
3
0;
合伙人制度》落地辅导班(
3
天
2夜)
人气:
374
课程评分:
开课时间:2018-11-17 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥8800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:郑指梁
课程分类:
拓展/其它
关键字:
股权激励
,
设计
,
风险防范
,
思维
《合伙人制度》落地辅导班(
3
天
2夜) 【课程背景】为什么,要先合伙,后合股?为什么,股东要越少,合伙人要越多?为什么,股R
3
0;
合伙人制度》落地辅导班(
3
天
2夜)
人气:
199
课程评分:
开课时间:2018-12-07 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥8800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:郑指梁
课程分类:
拓展/其它
关键字:
股权激励
,
设计
,
风险防范
,
思维
《合伙人制度》落地辅导班(
3
天
2夜) 【课程背景】为什么,要先合伙,后合股?为什么,股东要越少,合伙人要越多?为什么,股R
3
0;
合伙人制度》落地辅导班(
3
天
2夜)
人气:
247
课程评分:
开课时间:2018-12-15 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥8800元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:郑指梁
课程分类:
拓展/其它
关键字:
股权激励
,
设计
,
风险防范
,
思维
《合伙人制度》落地辅导班(
3
天
2夜) 【课程背景】为什么,要先合伙,后合股?为什么,股东要越少,合伙人要越多?为什么,股R
3
0;
与实践实战进阶培训班——
3
天
进阶数据质量管理高级
人气:
659
课程评分:
开课时间:2020-03-20 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥8800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:谭老师
课程分类:
互联网/语言
关键字:
数据质量培训
,
数据治理培训
【实力进阶】数据质量管理理论与实践实战进阶培训班——
3
天
进阶数据质量管理高级人才 1. 课程背景随着企业信息化的深R
3
0;
r认证培训研讨课程(为期
3
天
)
人气:
1562
课程评分:
开课时间:2009-07-06 08:30
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥8500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
,
领导力
关键字:
Scrum
,
ScrumMaster
,
敏捷
,
项目管理
8日 中国最棒的ScrumMaster认证培训研讨课程(为期
3
天
) 敏捷项目管理/ScrumMaster认证培训时间:2
201
3
内蒙中级职称考试
人气:
653
课程评分:
开课时间:2013-04-04 09:00
已结束
课程时长:6000小时
课程价格:¥8000元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
,
拓展/其它
关键字:
职称
201
3
内蒙中级职称考试 201
3
内蒙中级职称考试 代理八大员考试 (安全员 施工员 质检员 材料员 监理员 )代R
3
0;
201
3
内蒙中级职称考试
人气:
796
课程评分:
开课时间:2013-04-03 09:41
已结束
课程时长:6000小时
课程价格:¥8000元
开课地点:海南 海口市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
,
拓展/其它
关键字:
职称
201
3
内蒙中级职称考试 201
3
内蒙中级职称考试 代理八大员考试 (安全员 施工员 质检员 材料员 监理员 )代R
3
0;
向华为学习: 产品战略规划与产品开发
人气:
2464
课程评分:
开课时间:2017-03-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥7800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:欧阳剑鸿 刘红革
课程分类:
项目管理
关键字:
战略规划
,
产品开发
,
沟通
,
上市
向华为学习: 产品战略规划与产品开发 | 课程大纲一、产品战略及规划的框架- 产品战略及规划的框架——产品战略“金字塔”R
3
0;
企业信息化审计与治理管控(IT4IT)最佳实践培R
3
0;
人气:
275
课程评分:
开课时间:2018-01-26 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥7800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:郭老师等
课程分类:
职业技能
关键字:
审计
,
it
2. 企业信息化审计的主要框架
3
. 企业信息化审计的工作步骤 4.
企业信息化审计与治理管控(IT4IT)最佳实践培R
3
0;
人气:
140
课程评分:
开课时间:2018-05-18 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥7800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:郭老师等
课程分类:
职业技能
关键字:
审计
,
it
2. 企业信息化审计的主要框架
3
. 企业信息化审计的工作步骤 4.
企业信息化审计与治理管控(IT4IT)最佳实践培R
3
0;
人气:
422
课程评分:
开课时间:2018-08-28 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥7800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:郭老师等
课程分类:
职业技能
关键字:
审计
,
it
2. 企业信息化审计的主要框架
3
. 企业信息化审计的工作步骤 4.
企业信息化审计与治理管控(IT4IT)最佳实践培R
3
0;
人气:
372
课程评分:
开课时间:2018-11-16 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥7800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:郭老师等
课程分类:
职业技能
关键字:
审计
,
it
2. 企业信息化审计的主要框架
3
. 企业信息化审计的工作步骤 4.
《用财务战略搭建企业金融防火墙》
人气:
6
课程评分:
开课时间:2024-05-25 09:00
已结束
课程时长:0小时
课程价格:¥7800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
董事长
,
总经理
,
财务总监
,
财务经理
际会计师事务所的审计工作经验,超过20年的高级财务管理经验,
3
年海外工作经历,熟悉多个国家会计准则,丰富的财务管理以及内
ITIL V
3
Foundation认证培训(
3
R
3
0;
人气:
2992
课程评分:
开课时间:2010-05-20 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥7600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘
课程分类:
项目管理
,
领导力
,
职业素养
关键字:
ITIL
,
认证
ITIL V
3
Foundation认证培训(
3
天
) 课程简介2007年5月
3
0日,OGC发布了ITIL v
3
的核心读物R
3
0;
广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战案例研讨分享
人气:
341
课程评分:
开课时间:2018-06-07 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥7600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:陈景华
课程分类:
生产管理
关键字:
精益生产
提出“中国制造2025”规划,这些对企业有何启示与借鉴作用?
3
、在中国,如何保持相对制造与成本优势?警示:微利时代,赚一
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…
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尾页
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16-30
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】【
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61-64
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领导力 27768 门 >
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