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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
魅力女性-化妆技巧与服饰搭配
人气： 1303
课程评分:
开课时间：2019-11-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：孙岚
课程分类：职业素养
关键字：职场 2.  眼妆工具：海绵棒、睫毛夹3.  眉妆工具：眉夹、眉刷4.  唇妆工具：唇刷5.  化妆辅助工具：面纸、棉棒6. 
《间接采购管理与成本管控技巧》 ——行政采购管理…
人气： 3112
课程评分:
开课时间：2019-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,行政,供应商,采购人员 的特点，在采购交易量中的所占比重比较少(生产公司中占20%～40%)，但是却占生产企业总采购支出的60%。间接物料是公司
系统•课程开发
人气： 339
课程评分:
开课时间：2019-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴超
课程分类：培训发展
关键字：课程开发,绩效,设计,ppt .      缺少模板，没有实用的模板新手很难迅速进入快车道4.      缺少工具，没有工具很难讲组织经验有效萃取出来
2018--玩转课堂：企业培训师快速提升
人气： 245
课程评分:
开课时间：2019-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：讲师团
课程分类：培训发展
关键字：企业培训师,stt,ttt,培训师培训 进学员的世界？3.如何用兴趣带动需求，让学员大脑快点转起来？4.让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样5.五
管理复制特训营
人气： 328
课程评分:
开课时间：2019-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：张涵中
课程分类：领导力
关键字：管理者,员工,企业经营,管理能力 —创建团队 2、凝聚力——文化建设 3、奋斗力——坚持不懈 4、效率力——高效工作 5、沟通力——深入人心 6、教导力—
王美江老师第21期《合伙人裂变与股权密码》方案班
人气： 1064
课程评分:
开课时间：2019-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王美江
课程分类：战略管理
关键字：王美江,合伙人,股权,裂变 失的有效处理方法。3、掌握合伙人与股权设计的区别与关键技巧。4、掌握合伙人设计与股权激励的10D模型与8大体系实用技巧。
POWER BI商业大数据分析&可视化呈…
人气： 377
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业技能
关键字：数据分析,excel,ppt,word 查询刷新、应用步骤、上载存储类型介绍3. 导入Excel数据4. 规范化数据六大特点介绍5. 数据的拆分合并提取6. 多
班组长实战技能提升
人气： 448
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李安强
课程分类：生产管理
关键字：班组长,现场管理,角色认知,员工 职责1、什么是基层干部2、自我角色认知3、用心对待每一个下属4、用心留住每一个员工5、优秀基层干部的技能要求★★ 案例分
向华为学习： 采购成本控制与战略管理
人气： 246
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：向华为学习 根据公司需要制订采购战略的方法；3、掌握常用降低采购的方法；4、掌握供应商质量控制的常用方法；5、掌握通过间接手段降低综
演说复制-领袖幽默演说
人气： 455
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：洪诚阳
课程分类：领导力
关键字：企业家,资本运作,融资,沟通 说信念系统2.演说之能量系统  3.如何自我介绍(露三点) 4.塑造价值的能力 5.演情绪讲内容 6.演说不紧张，超潜能
TWI一线主管管理技能提升
人气： 305
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,管理技能,现场管理 TWI一线主管管理技能提升 第一单元 课程导入现场管理的现状和特点现场管理的发展趋势现场管理者职业规划的自身定位…
防错系统设计与推行
人气： 807
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计,质量控制,角色定位,fmea 错法介绍• 防错的基本原则• 防错设计的5大思路• 防错法的4大类与7小类• 防错装置的三级水平• 防错系统在工业4.0
高级采购管理-采购人员综合能力提升与再造
人气： 243
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购人员,能力提升,现代企业 采购的国际化新趋势及作业模式    3. 采购的杠杆作用 4. 采购的五大核心任务                5.
制造型企业精益供应链管理
人气： 386
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,客户需求,crm,精益生产 的应用形式1.需求管理的二种形式被动形式的2种类型主动形式的4种类型四.需求管理中信息的价值需求的三种特征可以帮助我们充
卓越管理者的六把金钥匙
人气： 800
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色认知,目标管理,员工 理者的关键任务是什么管理者——尽人之力领导者——尽人之智4、管理场景：领导的推荐第一把金钥匙：共享团队目标的领航1、
2019中国劳动法与员工关系高峰论坛 大变局 大…
人气： 528
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：魏浩征
课程分类：人力资源
关键字：人力资本增值与组织变革 ges 10:05-10:25   茶歇 10:25-10:40   演讲主题：从七维向心力看人力增值         
高效的团队建设
人气： 103
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队建设 好协调员的角色* 帮助团队成长的过程* 团队领导的挑战是什么4. 领导技巧* 外交异议* 促进团队达成共识5. 高效的团
EHS法律法规识别更新与解读(KCF定制版)
人气： 646
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：邓徐兆
课程分类：行政/法规
关键字：ehs,法律法规,职业健康,安全培训 法律法规解读        1.综合类2.水类3.气类4.噪音类5.废弃物类6.建设项目类7.清洁生产类8
SPC/ MSA：统计过程控制(第二版)/测量系…
人气： 678
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：spc,msa,统计过程控制,测量系统分析 )2.X-S 管制图(均值-标准差控制图)3. 中位数极差图4. 单值-移动极差图5. 不合格品率的控制图于计数型数据的
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 787
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 . 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用
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