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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级软件需求分析师培训
人气： 832
课程评分:
开课时间：2010-08-26 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：高级软件,需求分析师 工程中的地位(2)需求干系人(3)商业产品与需求管理的差异(4)需求分析的任务、需求分析的基本过程2、需求获取(1)甲、
北京高级软件需求分析师培训班热招中
人气： 1578
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：高级软件,需求分析师 工程中的地位(2)需求干系人(3)商业产品与需求管理的差异(4)需求分析的任务、需求分析的基本过程2、需求获取(1)甲、
project2007培训与实施
人气： 828
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：EPM,环境部署,实施 project2007培训与实施 *EPM企业项目管理平台的实施与部署重点从企业项目管理层视角来实现研发企业项目管理标准…
EPM环境部署与实施
人气： 1107
课程评分:
开课时间：2010-08-01 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：EPM,环境部署,实施 EPM环境部署与实施 *EPM企业项目管理平台的实施与部署重点从企业项目管理层视角来实现研发企业项目管理标准化，管理多项…
project 2007培训
人气： 2683
课程评分:
开课时间：2010-07-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：project,项目管理 动教学、增进学员与讲师的沟通交流和指导，提供最佳的培训体验。4、采用完全真实的EPM企业项目管理网络环境授课，真实体现企
决策者的财务管控
人气： 947
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾国庆
课程分类：财务管理
关键字：非财,总经理的财务管理,决策者的财务管控 安排：2010年08月06-07日深圳 2010年08月14-15日 上海培训费用：3200元/人(包括发票，午餐，
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气： 1521
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,经销商关系处理与管理,渠道营销管理,市场开发与经销商管理 分析。2、总经理的战略定位。3、营销总监全国市场规划六步法。4、销售人员区域市场开发的“擒龙”八步法5、如何帮助销售人员
“五步连贯”股权激励法 - 留驻核心人才
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2010-08-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥9500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行老师
课程分类：人力资源
关键字：人才的留任,激励,人事管理技能 意点：财务非财务、时点时期、定量定性、长周期短周期，总量相对4、职能部门的定性指标，该如何操作？三、建立KPI体系的方式
巅峰团队训练营
人气： 2828
课程评分:
开课时间：2010-07-16 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：人力资源,领导力,销售管理
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 巅峰团队训练营 NLP巅峰团队训练营特点： 学习可以增加知识，但是只有训练才能真正提升能力，领导能力更需特…
NLP巅峰团队训练营
人气： 2421
课程评分:
开课时间：2010-07-16 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力,NLP
关键字：销售,执行力,团队建设,人力资源,管理 NLP巅峰团队训练营 NLP巅峰团队训练营特点： 学习可以增加知识，但是只有训练才能真正提升能力，领导能力…
组织绩效突破工作坊
人气： 2087
课程评分:
开课时间：2010-08-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3750元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：RichardW…
课程分类：人力资源
关键字：绩效,流程,人力资源,战略,生产 .建立企业重要无形资产档案―“流程资产清单”及“流程关系图”4.从CBI推导出CPI(关键流程问题)5.定位与CBI相关
《复旦大学企业中高层管理培训》
人气： 2290
课程评分:
开课时间：2010-08-21 09:00 已结束
课程时长：360小时
课程价格：￥32000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张文贤
课程分类：领导力,MBA/总裁班
关键字：企业管理培训,中高层培训,企业管理,经营管理培训 合格者，将获得复旦大学颁发的《高级工商管理研修班》结业证明。4、主办单位：复旦大学5、教学方式：课堂讲授+案例分析+情境
情商管理与压力缓解
人气： 1403
课程评分:
开课时间：2010-08-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：柴巍
课程分类：职业素养
关键字：情商,压力,情绪,情商管理 情商管理与压力缓解 课程背景：职场如战场！在职场奋力拼杀的你是否经常感到“忙、盲、茫”？！为工作业绩而忙！为人际关系而茫…
情商管理与压力缓解
人气： 901
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柴巍
课程分类：职业素养
关键字：情商,压力,情绪,情商管理 情商管理与压力缓解 ● 课程背景：职场如战场！在职场奋力拼杀的你是否经常感到“忙、盲、茫”？！为工作业绩而忙！为人际关系…
工业工程培训
人气： 1269
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：精益生产 白板笔 2、学习IE对我们有什么好处？ 3、生产方式的演变 4、什么是工业工程 5、工业工程发展简史 6、工业工程的意识
年底你能否实现上司认可的绩效目标?
人气： 1322
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：绩效,教练,管理 者和管理者2.了解和管理组织层次的绩效3.关注流程层次的绩效4.如何将组织和流程作为系统进行管理？5.影响人员绩效的主要
竞争情报企业实战体验2010中国城市行
人气： 1564
课程评分:
开课时间：2010-07-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李老师
课程分类：战略管理
关键字：竞争情报,企业,实战,体验,2010,城市 竞争情报企业实战体验2010中国城市行 培训费用：3200元/二天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式：内容讲述、案例…
竞争情报企业实战体验2010中国城市行
人气： 1735
课程评分:
开课时间：2010-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：战略管理
关键字：竞争情报,企业,实战,体验,2010,城市 竞争情报企业实战体验2010中国城市行 培训费用：3200元/二天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式：内容讲述、案例…
竞争情报企业实战体验2010中国城市行
人气： 1844
课程评分:
开课时间：2010-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：战略管理
关键字：竞争情报,企业,实战,体验,2010,城市 竞争情报企业实战体验2010中国城市行 培训费用：3200元/二天(含两天中餐、指定教材、茶点)培训方式：内容讲述、案例…
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气： 1365
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：生产主管技能提升,管理技能提升 2. 制造企业执行不力的现象3. 企业执行不力的影响因素4. 企业执行不力的关键因素分析5. 提升企业执行力的解
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