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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
赢在基层—班组长教练式的工作教导
人气： 315
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：康建平
课程分类：生产管理
关键字：班组长 赢在基层—班组长教练式的工作教导 赢在基层—班组长教练式的工作教导课程介绍前言：没有教导过的员工是没有生产力的 第一章 …
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 209
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 供应商关系管理与常用供应链控制策略 供应商的表现测量方法第七章   采购询价/比价/议价工程 适价必遵法则 适价的
百战百胜的营销体系
人气： 480
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：司马剑明
课程分类：市场营销
关键字：营销战略,设计,营销策略,销售团队 有产品都可以实现差异化：差异化的三条路径3.3 差异化策略的七个原则&三个命门逆势增长落地工具：寻找差异化的九大
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能(限30人…
人气： 1315
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：戴愫
课程分类：职业素养
关键字：沟通技能,沟通,人事,说服力 TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能(限30人) 一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structur…
利润导向的费用管控实务
人气： 2357
课程评分:
开课时间：2018-06-27 16:39 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务人员,数据库 利润导向的费用管控实务   随着经济全球化，各行业的竞争日益激烈，大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化，那么在…
新旧QC七大手法实战
人气： 170
课程评分:
开课时间：2018-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,数据分析,qc,问题分析与解决 新旧QC七大手法实战 课程介绍INTRODUCE两天课程QC七大手法是质量管理工作中最基本，也是必不可缺的。在质量问题的…
新旧QC七大手法实战
人气： 145
课程评分:
开课时间：2018-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,数据分析,qc,问题分析与解决 新旧QC七大手法实战 课程介绍INTRODUCE两天课程QC七大手法是质量管理工作中最基本，也是必不可缺的。在质量问题的…
新旧QC七大手法(14个管理工具)
人气： 198
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,品质管理,其它,设计 新旧QC七大手法(14个管理工具) ∵〖课程背景〗 从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场…
制造业供应链管理与库存控制策略实战沙盘
人气： 135
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵永东
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,库存控制,供应商选择 货率(四)库存周转率(五)呆滞库存比率(六)库存数据准确性(七)主数据准确性(八)供应商及时交货率(九)供应商交货灵活度
人力成本分析与管控
人气： 118
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合,人力资源,人力成本分 人力成本分析与管控 第一部分： 如何进行人力成本预算和控制 1. 人力成本预算 1.1历史数据推算法 1.2现状与未来推…
劳动法与企业用工风险控制
人气： 1926
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郑君
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,风险控制,员工,绩效考核 劳动法与企业用工风险控制 第一单元：调薪、调岗、休假§   用人部门认为员工不能胜任工作，应当如何证明员工“不能胜任”？…
诚合益薪酬设计
人气： 1297
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：孙晓平
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,薪酬体系,设计,薪酬管理 诚合益薪酬设计 第一天课程：薪酬设计理念、岗位价值评估与薪酬诊断(一)薪酬体系设计及实施总体流程小组研讨：以案例分享与研…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 334
课程评分:
开课时间：2018-06-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001,内审员,质量管理体系,质量管理,标准体系 0系列标准简介ISO 9001:2015标准修订的背景与原则七大质量管理原则理解与应用ISO 9001:2015标准条款
准时交货和零库存
人气： 263
课程评分:
开课时间：2018-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：肖文
课程分类：采购管理
关键字：供应链,qc,统计分析,生产计划 准时交货和零库存 第一章 交货流程解析及影响因素梳理1.解析交货流程2.各部门的职责3.各环节可能影响准时交货的因素互动…
制造业供应链管理与库存控制策略实战沙盘
人气： 128
课程评分:
开课时间：2018-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵永东
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,库存控制,供应商选择 货率(四)库存周转率(五)呆滞库存比率(六)库存数据准确性(七)主数据准确性(八)供应商及时交货率(九)供应商交货灵活度
高效实用的采购技巧
人气： 107
课程评分:
开课时间：2018-06-12 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,实用采购技巧,高效实用的采购技巧 高效实用的采购技巧 1.什么是采购及采购的作用•采购的重要作用•现代采购新观念•采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优…
新QC七大手法
人气： 171
课程评分:
开课时间：2018-06-12 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,沟通,QC工具,质量工具 新QC七大手法 课程概述本课程时长为1天。新QC七大手法不同于传统QC七大手法，前者主要是用于产品和生产过程的质量改进和…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 306
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001,内审员,质量管理体系,质量管理,标准体系 0系列标准简介ISO 9001:2015标准修订的背景与原则七大质量管理原则理解与应用ISO 9001:2015标准条款
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 450
课程评分:
开课时间：2018-06-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001,内审员,质量管理体系,质量管理,标准体系 0系列标准简介ISO 9001:2015标准修订的背景与原则七大质量管理原则理解与应用ISO 9001:2015标准条款
准时交货和零库存
人气： 252
课程评分:
开课时间：2018-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：肖文
课程分类：采购管理
关键字：供应链,qc,统计分析,生产计划 准时交货和零库存 第一章 交货流程解析及影响因素梳理1.解析交货流程2.各部门的职责3.各环节可能影响准时交货的因素互动…
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