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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
生产一线主管的管理技能提升
人气： 328
课程评分:
开课时间：2017-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：一线主管,管理技能,沟通,上市 生产一线主管的管理技能提升 1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件…
研发项目管理
人气： 210
课程评分:
开课时间：2017-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求分析,设计 期控制质量的有效手段7.3设计审查/检视的目的和作用7.4各专业领域设计审查/检视的对象7.5设计审查/检视的一般过程，
卓越客户服务技巧
人气： 3385
课程评分:
开课时间：2017-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务技巧,客户满意,沟通,沟通技巧 卓越客户服务技巧 课程总体介绍要点：1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍3. 学员的自我介绍和培训期望描述第一部分 …
产品需求分析与需求管理：如何搞定市场需求
人气： 407
课程评分:
开课时间：2017-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 值工程创新、集成创新、价值转移创新)■支撑案例讲解：Nike专卖店、游戏卖装备、汽车5S店、星巴克咖啡2.产品扩展方法论
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 330
课程评分:
开课时间：2017-03-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效 方法职责编制的方法；分工需要考虑的问题；纵向分工横向分工——专业化还是工作扩大化如何编制岗位职责；3、任职资格与晋升通道
客户拓展策略与专业销售技巧
人气： 639
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：付遥
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,创新思维,客户开发,客户需求 客户拓展策略与专业销售技巧 第一章：销售原理及销售关键 l 推销VS营销 l 销售人才的创新思维模型建立 l 销售过程中…
客户拓展策略与专业销售技巧
人气： 446
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：付遥
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,创新思维,客户开发,客户需求 客户拓展策略与专业销售技巧 课程大纲：第一章：销售原理及销售关键 l 推销VS营销 l 销售人才的创新思维模型建立 l …
客户拓展策略与专业销售技巧
人气： 696
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：付遥
课程分类：销售管理
关键字：采购谈判,供应商管理,供应商,采购成本 客户拓展策略与专业销售技巧 开课时间: 2017年3月11日 成都 2017年3月18日 天津 2017年4月15日 福…
客户拓展策略与专业销售技巧
人气： 382
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：付遥
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,创新思维,客户开发,客户需求 客户拓展策略与专业销售技巧 第一章：销售原理及销售关键■推销VS营销■销售人才的创新思维模型建立■销售过程中核心原理■销…
企业转型升级与资本运作
人气： 1286
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷勋华
课程分类：战略管理
关键字：资本运作,沟通,上市,产品开发 企业转型升级与资本运作 课程大纲一、企业痛点难点剖析◆全球经济发展现状◆中国企业发展现状◆中国企业所面临的痛点难点◆中国…
非财务经理的财务管理
人气： 639
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,财务报表,现金流,应收账款 非财务经理的财务管理 1、如何快速读懂财务报表 整体财务管理观 财务管理三大决策 如何快速解读财务报表上的财务数字…
生产一线主管综合技能实战训练
人气： 382
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：一线主管,沟通,上市,产品开发 机器备品、备件的成本管制与改进12、车间员工的加班管理13、专项整治车间“四漏”现象14、车间现场7大浪费分析与改进第六
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 279
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,班组长 平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 286
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 2、如何应用德法术势法处理员工问题？◆新任主管的挑战？◆个性专家员工？◆老油条员工？◆老资格员工？  部门经理,管理技能
中坚力量6堂课
人气： 702
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 中坚力量6堂课 课程内容：  第一堂课、明确自己在企业的定位1、企业的汉堡结构(高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要…
东莞IATF16949:2016汽车质量管理体系…
人气： 1013
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：汽车质量管理体系内审员培训,IATF16949内审员培训 东莞IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员培训班 第一单元 IATF16949:2016体系简介 ISO发展…
定向提升：Excel公式函数与数据透视表
人气： 662
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,人事,行政,数据库 定向提升：Excel公式函数与数据透视表 1.一步到位：公式函数从基础到运用* 公式、函数的概念理解* 重中之重：引用*…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 359
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 434
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效 奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当
内部审计与反舞弊实务
人气： 467
课程评分:
开课时间：2017-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邱健
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,审计,监事会,思维 战略如何制定与实例研究1.2审计计划如何制定与实例研究1.3专项审计项目选择2.组织架构设置2.1组织架构如何适应公司发
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