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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新客户开发与销售业绩提升
人气： 744
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：新客户开发,销售业绩提升,新客户开发与销售业绩提升 新客户开发与销售业绩提升 需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 218
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班,企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示：本课程是2+…
新客户开发与销售业绩提升
人气： 310
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：新客户开发与销售业绩提升,新客户开发与销售业绩提升培训 新客户开发与销售业绩提升 听课费用：2380元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)；代办住宿预订，费用自理。认…
新客户开发与销售业绩提升
人气： 1356
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：业绩,严家明,开发,销售,客户,提升 新客户开发与销售业绩提升 新客户开发与销售业绩提升课程内容课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 669
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核设计,绩效考核与薪酬激励整体解决方案 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班课程内容温馨提示：本课程是2+1课程第1-2天…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 33
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,kpi,bsc 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 (1天)：第一部分 概述二个目标，一个核心，五大基本要素一、薪酬设计的目标是什么二…
SPC高级实践运用训练
人气： 315
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：质量管理
关键字：spc 控制图的选择4. 案例讨论第四模块：讨论与分享—在各种类型企业中如何推行SPC？ spc
研发项目管理
人气： 290
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理 能型组织、项目型组织和矩阵式组织结构的优缺点分析3)    业界最佳的产品开发团队的构成4)    研发项目经理的角色和
物流成本控制模型与管理实务
人气： 561
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：成本控制,风险控制,设计,库存管理 师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论：如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块：物流成本建模与管理1   物流成本项目
广州六西格玛黑带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2019-12-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,黑带,6sigma,组织架构  ---六西格玛的系统概念！2、为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛？---企业推
新产品上市操作实务
人气： 177
课程评分:
开课时间：2019-12-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 产品界定•为什么很多产品一上市就夭折•新产品界定•新产品给企业带来了什么•全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键•什么是
新产品上市操作实务
人气： 221
课程评分:
开课时间：2019-12-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 产品界定•为什么很多产品一上市就夭折•新产品界定•新产品给企业带来了什么•全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键•什么是
新产品上市操作实务
人气： 338
课程评分:
开课时间：2019-12-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 产品界定•为什么很多产品一上市就夭折•新产品界定•新产品给企业带来了什么•全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键•什么是
大客户开发与管理技巧
人气： 319
课程评分:
开课时间：2019-12-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 沟通类型与应对策略5亮出销售的通行证：挖掘需求5.1工具：企业的2类需求5.2工具：个人的7种需求5.3方法：绘制客户需
研发项目管理
人气： 505
课程评分:
开课时间：2019-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理 能型组织、项目型组织和矩阵式组织结构的优缺点分析3)    业界最佳的产品开发团队的构成4)    研发项目经理的角色和
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 764
课程评分:
开课时间：2019-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,面试技巧,人力资源管理 下午茶点等) 课程背景：在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场
大客户开发与管理技巧
人气： 318
课程评分:
开课时间：2019-12-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 沟通类型与应对策略5亮出销售的通行证：挖掘需求5.1工具：企业的2类需求5.2工具：个人的7种需求5.3方法：绘制客户需
《基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理实务…
人气： 893
课程评分:
开课时间：2019-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：人力资源
关键字：现代企业,档案管理,研修班,问题分析 《基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理实务》高级研修班 基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理全流程实务工作坊…
激活员工 积分制管理设计方案班
人气： 605
课程评分:
开课时间：2019-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,设计,绩效,股权激励 价值观积分项目设计 ①如何提炼使命、愿景、 价值观②如何将企业价值观转化为积分量表  【课堂演练】C分——企业价值观积分
高效目标管理与计划控制
人气： 1099
课程评分:
开课时间：2019-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：目标管理,管理者,计划管理,问题分析 和评估体系)3.塑造全员执行力4.高效执行的八字方针5.4R业务流程管理系统  目标管理,管理者,计划管理,问题分析
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