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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理实务…
人气： 490
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：人力资源
关键字：现代企业,档案管理,研修班,问题分析 《基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理实务》高级研修班 基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理全流程实务工作坊…
报表分析与业绩评价
人气： 278
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘老师
课程分类：领导力
关键字：财务报表,会计,现金流 报表分析与业绩评价 课程大纲：一、财务报表是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金…
项目管理者联盟PMP培训班
人气： 918
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥4080元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高老师
课程分类：项目管理
关键字：PMP,PMP认证,项目管理,项目经理 1.5 项目管理、运营管理与组织战略三者之间的关系1.6 商业价值1.7 项目经理的角色1.8 项目管理知识体系第二部分
打造企业研发降本管理高端研讨会
人气： 889
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱践知和万部长
课程分类：战略管理
关键字：DFMA,成本管控,降本管理,研发创新,创新设计 打造企业研发降本管理高端研讨会 09:00 - 10:30  打造降本设计能力与应用矩阵10:30 - 10:45茶歇1…
QC七大手法(新)课程
人气： 277
课程评分:
开课时间：2019-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,qc,iso9001,iso 的目的与基本要求评审的原则评审的标准评审的方法课程对象制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员
现代酒店(餐饮)运营管理实务与技巧
人气： 863
课程评分:
开课时间：2019-09-14 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：酒店管理,餐饮管理,酒店,运营,餐饮,连锁,宾馆 式的制约因素 四、保障酒店运营模式有效的对策 第二讲 酒店企业文化对运营管理的激励第三讲 建立运营管理体系策略一、酒店运
新产品上市操作实务
人气： 135
课程评分:
开课时间：2019-09-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 产品界定•为什么很多产品一上市就夭折•新产品界定•新产品给企业带来了什么•全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键•什么是
新产品上市操作实务
人气： 262
课程评分:
开课时间：2019-09-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 产品界定•为什么很多产品一上市就夭折•新产品界定•新产品给企业带来了什么•全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键•什么是
新产品上市操作实务
人气： 328
课程评分:
开课时间：2019-09-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 产品界定•为什么很多产品一上市就夭折•新产品界定•新产品给企业带来了什么•全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键•什么是
有影响力的说服技巧
人气： 172
课程评分:
开课时间：2019-09-18 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：影响力,说服力,沟通技巧,思维 有影响力的说服技巧 1. 重新理解说服* 理解说服的含义* 成功说服的魔力环2. 积极的倾听如何影响说服力* 通过倾听提…
进出口企业关务管理全面培训
人气： 1603
课程评分:
开课时间：2019-09-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：采购管理
关键字：海关,风险管理,成本分析,企业经营 进出口企业关务管理全面培训 第一天第一单元  国家进出口贸易管制概述Ø 对外贸易管理的目标和特点Ø 对外贸易管理的实现Ø…
国家进出口管制及通关实务
人气： 981
课程评分:
开课时间：2019-09-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：采购管理
关键字：海关 国家进出口管制及通关实务 第一单元  国家进出口贸易管制概述Ø 对外贸易管理的目标和特点Ø 对外贸易管理的实现Ø 对外贸…
PPT完美幻灯片设计
人气： 420
课程评分:
开课时间：2019-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑保林
课程分类：职业素养
关键字：PPT培训,PowerPoint培训,PPT设计培训 完美幻灯片设计 课程大纲 第1章 为什么我的PPT设计不够专业？ 第5章 PPT模板设计——大气规范(1.5h) 第2
DOE试验设计
人气： 796
课程评分:
开课时间：2019-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计,it DOE试验设计 DOE Basics  基本试验设计试验设计的历史什么是实验设计DOE为什么使用试验设计       实…
5S与目视化管理应用
人气： 676
课程评分:
开课时间：2019-09-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5s,绩效,kpi,督导 ”与“机”的匹配(TWI JS)危险源的发现与预防安全作业与现场巡查重点事故发生时的应急课堂模拟：现场危险源的挖
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 178
课程评分:
开课时间：2019-09-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班,企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示：本课程是2+…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 310
课程评分:
开课时间：2019-09-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核设计,绩效考核与薪酬激励整体解决方案 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班课程内容温馨提示：本课程是2+1课程第1-2天…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 29
课程评分:
开课时间：2019-09-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,kpi,bsc 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 (1天)：第一部分 概述二个目标，一个核心，五大基本要素一、薪酬设计的目标是什么二…
标准工时测量与MOST方法
人气： 440
课程评分:
开课时间：2019-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：饶中
课程分类：质量管理
关键字：标准工时,制造业,绩效 〖课程背景〗标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国，至
一线主管管理能力提升训练营
人气： 1606
课程评分:
开课时间：2019-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥700元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：主管,管理能力,车间主任,班组长 以实务为主，摒弃空洞理论说教。为使培训取得更佳结果，欢迎各企业将管理活动中所遇到的困难和难题，在会前传真至我司，会议期间
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