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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 367
课程评分:
开课时间：2014-01-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理技能,领导力 象:企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干
《高层面卓越领导力之路训练》国际版权课程
人气： 351
课程评分:
开课时间：2014-01-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨俊杰导师
课程分类：
关键字：领导力,七层次领导力,价值领导力,驱动领导力 领导力之路训练》国际版权课程课程背景:高层面领导力重点解决你个人如何带领企业走向成功，以及教你如何利用整个系统的力量来达
“房地产企业投融资税务规划和稽查风险防范案例精讲…
人气： 799
课程评分:
开课时间：2014-01-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3680元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：李老师 胡老…
课程分类：财务管理
关键字：房地产,企业 司架构调整等＞1、财税[2009]59号文实操难点荟萃(22个知识点)2、如何实现集团公司架构优化：某地产集团架构调整案
卓越经理MBA中层管理者成长计划
人气： 1076
课程评分:
开课时间：2014-01-04 09:00 已结束
课程时长：96小时
课程价格：￥15800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理,经理,MBA 程的力量与认识流程 ;●企业的三大核心流程 ;●流程构建的五个环节 ;●流程运行的保障体系 ;●流程导入实操及运用案例。
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班
人气： 835
课程评分:
开课时间：2014-01-01 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：物流管理,生产计划,物料计划,物料控制,PMC 公司2007/04月产能负荷分析会实录文件5．生产进度监控三个阶段------事前/事中/事后(1)如何统计分析生产数据
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 345
课程评分:
开课时间：2013-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：出口营销及有效获取,留住订单技巧训练高级研修班 出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 第一部分 出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你…
Scrum Master 中文认证 (PMI A…
人气： 2809
课程评分:
开课时间：2013-12-26 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥7000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国彪(Bill…
课程分类：项目管理
关键字：CSM,敏捷培训,scrum培训 Scrum Master 中文认证 (PMI ACP & PMP PDU, CSM) 敏捷思维与原则；敏捷价值游…
高效的团队建设
人气： 593
课程评分:
开课时间：2013-12-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力 高效的团队建设 1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与…
出口营销技巧、海外市场开发及维护管理
人气： 887
课程评分:
开课时间：2013-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：市场营销
关键字：营销管理培训,渠道建设与管理,企业市场营销 远远超出了国内市场。中小企业面对的潜在国际客户群体千差万别，个性不一，如何应对和进行国际商务谈判也成为国际市场开发的重要
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 361
课程评分:
开课时间：2013-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：出口营销及有效获取,留住订单技巧训练高级研修班 出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 第一部分 出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你…
沟通式管理——中高层管理者快速成长的六项精进
人气： 420
课程评分:
开课时间：2013-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：沟通式管理——中高层管理者快速成长的六项精进 队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性！第二项修炼：目标管理管理者的目标管理分为接受上级的目标
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析
人气： 502
课程评分:
开课时间：2013-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源
关键字：人才招募,人才留用,人才管理 门全套流程行政管理部门必须掌握的管理知识PPT精美(400多个胚)模板彼得德鲁克、稻盛和夫、杰克.韦尔奇等经典管理著作-
工艺安全和HAZOP简介培训
人气： 1877
课程评分:
开课时间：2013-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王守安
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全管理,安全培训 纪八十年代发生的数起严重事故包括印度博帕尔毒气泄漏事故，第一个工艺安全管理(PSM)法规得以面世。工艺安全管理法规的目的
财务管理中的合同控制
人气： 1088
课程评分:
开课时间：2013-12-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：合同管理 财务部与法务部一般都是企业负责风险控制的主要部门。每个企业均有专门的财务人员，但却未必有专业的法律人员。作为企业
卓越的客户服务技巧训练
人气： 987
课程评分:
开课时间：2013-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧,服务管理,卓越的客户服务技巧训练 体现在公司客户服务的各类措施中； ★ 能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理的
企业安全、健康、环境(EHS)全面管理训练
人气： 384
课程评分:
开课时间：2013-12-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,人机工程,健康安全环境 理MSDS、屏障、隔离、锁止 办公室的安全特殊场所安全管理 个人防护用品应急、预备管理与事故处理企业的应急处理方案、计划
中财方略大财务高级实操一级
人气： 470
课程评分:
开课时间：2013-12-15 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥8600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：许老师
课程分类：财务管理
关键字：财务主管,财务经理,财务总监 中财方略大财务高级实操一级 1、系列一：《大财务工具集成应用与财务形象能力实战训练》 【1】大财务工具基础应用：【2】大…
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 303
课程评分:
开课时间：2013-12-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：领导力
关键字：中高层经理管理技能与领导力研修 角色特征案例：管理者角色认知状况调查案例分析案例研讨：一个部门总监的职业感悟中层管理着的角色要求与个性特征分析工具
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班
人气： 643
课程评分:
开课时间：2013-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：物流管理,生产计划,物料计划,物料控制,PMC 公司2007/04月产能负荷分析会实录文件5．生产进度监控三个阶段------事前/事中/事后(1)如何统计分析生产数据
生产计划与物料控制(PMC)高级研修班
人气： 658
课程评分:
开课时间：2013-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：
关键字：物流管理,生产计划,物料计划,物料控制,PMC 公司2007/04月产能负荷分析会实录文件5．生产进度监控三个阶段------事前/事中/事后(1)如何统计分析生产数据
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