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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 538
课程评分:
开课时间：2020-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?? 第二步：调整流程中不合理的部分.? 第三步：调整采购岗位的设置.? 什么是聘
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 517
课程评分:
开课时间：2020-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?? 第二步：调整流程中不合理的部分.? 第三步：调整采购岗位的设置.? 什么是聘
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 338
课程评分:
开课时间：2020-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?? 第二步：调整流程中不合理的部分.? 第三步：调整采购岗位的设置.? 什么是聘
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 797
课程评分:
开课时间：2020-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?? 第二步：调整流程中不合理的部分.? 第三步：调整采购岗位的设置.? 什么是聘
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 483
课程评分:
开课时间：2020-12-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?? 第二步：调整流程中不合理的部分.? 第三步：调整采购岗位的设置.? 什么是聘
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 450
课程评分:
开课时间：2020-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?? 第二步：调整流程中不合理的部分.? 第三步：调整采购岗位的设置.? 什么是聘
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 376
课程评分:
开课时间：2020-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?? 第二步：调整流程中不合理的部分.? 第三步：调整采购岗位的设置.? 什么是聘
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 299
课程评分:
开课时间：2020-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?? 第二步：调整流程中不合理的部分.? 第三步：调整采购岗位的设置.? 什么是聘
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 325
课程评分:
开课时间：2020-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?? 第二步：调整流程中不合理的部分.? 第三步：调整采购岗位的设置.? 什么是聘
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 414
课程评分:
开课时间：2020-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?? 第二步：调整流程中不合理的部分.? 第三步：调整采购岗位的设置.? 什么是聘
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 142
课程评分:
开课时间：2020-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?? 第二步：调整流程中不合理的部分.? 第三步：调整采购岗位的设置.? 什么是聘
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 384
课程评分:
开课时间：2020-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 步：如何将公司现行的采购运作画成流程图?? 第二步：调整流程中不合理的部分.? 第三步：调整采购岗位的设置.? 什么是聘
变更管理MOC
人气： 171
课程评分:
开课时间：2021-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：变更 变更管理MOC 一、安全经验分享二、变更管理定义三、变更管理目的和作用四、变更管理基本管理流程五、变更管理程序编制与讲解…
企业食品安全风险预防管理与控制
人气： 386
课程评分:
开课时间：2022-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：食品安全 系介绍3.ISO22000 体系介绍4.食品安全条例二、食物中毒及预防机制1.近十年食物中毒案例分享2.食物中毒引发的原
方之见顾问五大工具 APQP /AIAG&…
人气： 42
课程评分:
开课时间：2023-11-20 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：五大工具,apqp,fmea,spc 义和适用范围l  均值极差图的取样方法l  均值极差图的计算中心线l  均值极差图的计算控制限l  均值极差图的建立步骤
服务采购：实践与工具
人气： 480
课程评分:
开课时间：2015-07-20 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：成本控制,采购流程,ie,it 作说明书* SOW 的构成* SOW 的制定* 常见的SOW中的错误和问题5.规范服务的采购流程* 服务商的评定和选择*
服务采购：实践与工具
人气： 532
课程评分:
开课时间：2015-10-10 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：成本控制,采购流程,ie,it 作说明书* SOW 的构成* SOW 的制定* 常见的SOW中的错误和问题5.规范服务的采购流程* 服务商的评定和选择*
金字塔思维-商务/工作汇报
人气： 526
课程评分:
开课时间：2019-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范老师
课程分类：职业素养
关键字：思维,有效沟通,ie,沟通 上而下表达-构建金字塔结构的关键流程(3.0H)1.    中心思想-30”电梯理论2.    构建金字塔的法则1：先从
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 411
课程评分:
开课时间：2020-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：领导力
关键字：新任经理 . 骨干员工与新任管理者的区别4. 新任经理、部门主管在组织中核心任务5. 主管关键职责谱七、小组讨论：这个主管胜任自己
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 423
课程评分:
开课时间：2020-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：领导力
关键字：新任经理 . 骨干员工与新任管理者的区别4. 新任经理、部门主管在组织中核心任务5. 主管关键职责谱七、小组讨论：这个主管胜任自己
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