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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
心理学——洞察人心之道
人气： 128
课程评分:
开课时间：2017-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：郑老师
课程分类：
关键字：心理学,心理,情绪管理,性格 心理学——洞察人心之道 心理学——洞察人心之道课程介绍【课程大纲】 一模块：了解人类心理的主要途径 1、从人类学、生物学…
从技术走向管理
人气： 989
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 人员的特点7、研发人员与销售人员、工人的不同8、角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚性和
薪酬设计实战训练营
人气： 468
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵国军
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,员工,设计,薪酬体系 与案例讨论并进行汇报研讨；针对学员分组讨论所得结论、汇报研讨中存在焦点问题，由导师进行点评剖析，正本清源；针对性课程设计
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 473
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 的特点 7.研发人员与销售人员、工人的不同 8.角色转换过程中常见的问题分析 1)自己解决问题到推动他人解决问题 2)刚
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 174
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 的特点 7.研发人员与销售人员、工人的不同 8.角色转换过程中常见的问题分析 1)自己解决问题到推动他人解决问题 2)刚
360°客户关系管理(宫同昌)
人气： 778
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,中层管理,绩效,客户满意 企业高管人员经营、决策的价值3.   客户关系管理对提升企业中层管理人员绩效的价值4.   客户关系管理对提升企业基层(
360°客户关系管理
人气： 329
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,中层管理,绩效,客户满意 800元/人(含培训费、资料费、发票等)课程背景现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位，以顾客为关注焦点已经成为企业经
360客户关系管理高级研修班
人气： 271
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,研修班,中层管理,绩效 持企业高管人员经营、决策的价值 3. 客户关系管理对提升企业中层管理人员绩效的价值 4. 客户关系管理对提升企业基层(销
360?客户关系管理高级研修班
人气： 323
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,研修班,中层管理,绩效 支持企业高管人员经营 决策的价值 3.客户关系管理对提升企业中层管理人员绩效的价值 4.客户关系管理对提升企业基层(销售
360°客户关系管理
人气： 208
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,中层管理,绩效,客户满意 支持企业高管人员经营、决策的价值 3.客户关系管理对提升企业中层管理人员绩效的价值 4.客户关系管理对提升企业基层(销售
巅峰营销之雄鹰训练营
人气： 324
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐毅
课程分类：市场营销
关键字：销售精英,销售主管,销售团队,凝聚力 是必须考虑的核心问题。正真的销售不仅要考虑短期的成交更要看重中期和长期的回报。在移动互联网时代，我们必须扩大资源入口优势
新型国际贸易术语Incoterms2010所引发…
人气： 297
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易,风险控制,信用证,贸易术语 ms2010发生冲突怎么处理？ 10、何建立涉外合同签署过程中企业各部门的协同机制？ 11、有效处理贸易合同问题的草拟和
关于举办办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员 …
人气： 148
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2480元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：办公厅、中国人民
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,行政,文秘,研修班 报告 1．调研报告的几种类型、写作要求和技巧； 2．调研活动中容易出现的问题及其防范； 3．深入分析优秀调研报告的写作过
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 141
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,主管 系提升准时交货和降低库存成本30% 2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标 3.对自身的生产能力和
一箭洞穿管理-新中层八项管理真经
人气： 146
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆
课程分类：领导力
关键字：部门经理,主管,中层管理,其它 一箭洞穿管理-新中层八项管理真经 一箭洞穿管理-新中层八项管理真经课程介绍课程对象：各部门经理、主管、各级中层管理人员、…
一箭洞穿管理-新中层八项管理真经
人气： 227
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆
课程分类：领导力
关键字：部门经理,主管,中层管理,其它 一箭洞穿管理-新中层八项管理真经 一箭洞穿管理-新中层八项管理真经——课程简介课程介绍一章、管理认知与启蒙一、管理与领导…
一箭洞穿管理-新中层八项管理真经
人气： 130
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆
课程分类：领导力
关键字：部门经理,主管,中层管理,其它 一箭洞穿管理-新中层八项管理真经 一箭洞穿管理-新中层八项管理真经课程介绍课程对象：各部门经理、主管、各级中层管理人员、…
CPSM模块一：供应管理基础
人气： 568
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：SamWang
课程分类：质量管理
关键字：供应管理,供应商,采购成本,融资 CPSM模块一：供应管理基础 合同和谈判准备竞争性投标、报价和建议书，以及相关的规范、条款和条件。准备和制定谈判战略、战…
从技术走向管理
人气： 436
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 人员的特点7、研发人员与销售人员、工人的不同8、角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚性和
《采购人员综合能力提升与再造》2017年7月20…
人气： 930
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈先生
课程分类：采购管理
关键字：采购人员,能力提升,供应商,sqe 趋势；掌握采购成本分析和控制的方法和技巧；学会并运用采购管理中的采购谈判技巧；懂得并掌握供应商管理的方法和技巧；学会采购
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