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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 671
课程评分:
开课时间：2011-08-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2470元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售疯狂训练 销售精英2天一夜疯狂训练 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加…
经典六问慧眼识才－招聘甄选技巧
人气： 838
课程评分:
开课时间：2009-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2480元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：阮老师
课程分类：人力资源
关键字：经典六问慧眼识才,招聘甄选技巧 480 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须
经典六问慧眼识才－招聘甄选技巧
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2009-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：阮老师
课程分类：人力资源
关键字：经典六问慧眼识才,招聘甄选技巧 480 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 1126
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,系统成本,采购谈判,降低供应商采购成本 500 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 936
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 套期保值 ?买入套期保值 ?卖出套期保值?卖出套期保值案例?中国三大期货交易所?美国部分期货市场?非期货性商品的价格应对
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 700
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 套期保值 ?买入套期保值 ?卖出套期保值?卖出套期保值案例?中国三大期货交易所?美国部分期货市场?非期货性商品的价格应对
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 套期保值 ?买入套期保值 ?卖出套期保值?卖出套期保值案例?中国三大期货交易所?美国部分期货市场?非期货性商品的价格应对
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 738
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 套期保值 ?买入套期保值 ?卖出套期保值?卖出套期保值案例?中国三大期货交易所?美国部分期货市场?非期货性商品的价格应对
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 967
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 n 卖出套期保值案例n 中国三大期货交易所n 美国部分期货市场n
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 738
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 套期保值 ?买入套期保值 ?卖出套期保值?卖出套期保值案例?中国三大期货交易所?美国部分期货市场?非期货性商品的价格应对
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 880
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 套期保值 ?买入套期保值 ?卖出套期保值?卖出套期保值案例?中国三大期货交易所?美国部分期货市场?非期货性商品的价格应对
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 753
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 套期保值 ?买入套期保值 ?卖出套期保值?卖出套期保值案例?中国三大期货交易所?美国部分期货市场?非期货性商品的价格应对
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 788
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 套期保值 ?买入套期保值 ?卖出套期保值?卖出套期保值案例?中国三大期货交易所?美国部分期货市场?非期货性商品的价格应对
降低成本采购系统及谈判技巧
人气： 1021
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：采购系统,降低成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 什么叫“邀标”？ 案例:齐二药假药何以中标广东集中采购 影响选择砍价方式的因素有哪
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 694
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 节：如何选择招标方式？ 什么叫“邀标”？案例:齐二药假药何以中标广东集中采购影响选择砍价方式的因素有哪些？不同组织的采购
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 840
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 套期保值 ?买入套期保值 ?卖出套期保值?卖出套期保值案例?中国三大期货交易所?美国部分期货市场?非期货性商品的价格应对
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 671
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 套期保值 ?买入套期保值 ?卖出套期保值?卖出套期保值案例?中国三大期货交易所?美国部分期货市场?非期货性商品的价格应对
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 638
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 套期保值 ?买入套期保值 ?卖出套期保值?卖出套期保值案例?中国三大期货交易所?美国部分期货市场?非期货性商品的价格应对
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 685
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 套期保值 ?买入套期保值 ?卖出套期保值?卖出套期保值案例?中国三大期货交易所?美国部分期货市场?非期货性商品的价格应对
行政工作统筹实务
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2009-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韦老师
课程分类：人力资源,领导力
关键字：行政,行政工作统筹管理 理？7、会议的善后工作8、会议文件的归档保存(四)、行政管理中的沟通技巧训练 1、沟通的含意2、沟通的基本模型3、沟通的
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