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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面预算管理与控制
人气： 460
课程评分:
开课时间：2018-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,预算管理,企业战略,设计 全面预算管理与控制 第一模块 全面预算管理与控制有这么重要吗？ 预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化 企业的…
营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发，渠道…
人气： 202
课程评分:
开课时间：2018-12-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,渠道建设,团队管理 营销管理中的“法”“理”“道”(大客户开发，渠道建设，团队管理) 大客户开发,渠道建设,团队管理
企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能必修课
人气： 111
课程评分:
开课时间：2018-12-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：竞争情报,市场调研,运营管理 1.国内外各知名企业、集团、机构高级负责人，国内各级政府产业主管部门领导；2.国内外高度竞争的快速消费品行业、IT、电子
新晋经理的领导力
人气： 106
课程评分:
开课时间：2018-12-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：人际关系 新晋经理的领导力 课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 250
课程评分:
开课时间：2018-12-07 14:10 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 谁排名几个三种常见的方式的优缺点设计；部门人数很少怎么排名？主管是否要和员工一起排名？按照编制排名还是按照实际人数排名？
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 124
课程评分:
开课时间：2018-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,招聘,设计 病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能(限30人…
人气： 1056
课程评分:
开课时间：2018-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：戴愫
课程分类：职业素养
关键字：沟通技能,沟通,人事,说服力 一致，演绎归纳 3、怎样用金字塔？—— (1)设定目标和主旨 ①由上至下的“问题-回答”逻辑提高说服力 ②由下至
新晋经理的领导力
人气： 112
课程评分:
开课时间：2018-12-05 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6998元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：人际关系 新晋经理的领导力 课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化…
新任市场经理综合技能提升训练
人气： 117
课程评分:
开课时间：2018-12-03 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场经理,新任市场经理,市场营销经理,市场经理技能提升 新任市场经理综合技能提升训练 1.明确自己的职能定位•市场与销售的区别和联系•确定部门的岗位职责划分•人员编制的确定与人…
PMC生产计划及物料控制
人气： 340
课程评分:
开课时间：2018-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 处理-------- ３怎样建立/完善计划体系-----一级主生产计划/二级生产计划  年度计划/滚动月度计划/滚动周计
PMC生产计划及物料控制
人气： 327
课程评分:
开课时间：2018-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 处理-------- ３怎样建立/完善计划体系-----一级主生产计划/二级生产计划  年度计划/滚动月度计划/滚动周计
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能(限30人…
人气： 618
课程评分:
开课时间：2018-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：戴愫
课程分类：职业素养
关键字：沟通技能,沟通,人事,说服力 一致，演绎归纳 3、怎样用金字塔？—— (1)设定目标和主旨 ①由上至下的“问题-回答”逻辑提高说服力 ②由下至
新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例…
人气： 103
课程评分:
开课时间：2018-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,招聘,设计 病防治法》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 454
课程评分:
开课时间：2018-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 . 谈判中需要避免的9个事项7. 在洽谈的准备中要考虑的三个主要问题8. 价格谈判的五个步骤9. 开价技巧10. 价格解
高级采购管理—采购经理必修课
人气： 87
课程评分:
开课时间：2018-11-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购流程 领6.谈判中需要避免的9个事项7.在洽谈的准备中要考虑的三个主要问题8.价格谈判的五个步骤9.开价技巧10.价格解释的五
如何让员工被动工作变积极主动工作
人气： 195
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：领导力
关键字：员工 游戏式积分管理模式—如何让员工被动工作变积极主动工作 《游戏式积分管理模式》 ———如何让员工被动工作变积极主动工作课程…
IMDS国际材料数据系统手册培训课程
人气： 279
课程评分:
开课时间：2018-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赫老师
课程分类：拓展/其它
关键字：质量标准,供应商 IMDS国际材料数据系统手册培训课程 IMDS 简介及背景1、 欧洲汽车报废指令(ELV)2、 国际材料数据系统(IMD…
人力资源全流程员工关系管理及企业用工法律风险防范…
人气： 655
课程评分:
开课时间：2018-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王宇平
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,法律风险 象：董事长、总裁、总经理、副总经理、总监高层人员、部门经理、主管中层管理人员、班组长基层管理人员、人力资源总监、经理、主
战略驱动的流程与组织变革
人气： 776
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程,战略,组织变革 构开发关键业务能力ü 识别面向客户的端到端业务流程ü 识别为主业务提供驱动和支撑的使能流程ü 识别提供共享服务的管理支持
让业绩说话 打造积分制管理模式 ——成就每一位管…
人气： 1498
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：管理者,员工,执行力,规章制度 股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。l  对企业
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