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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新任管理者管理技巧
人气： 257
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 T目标OKR/SMART/制定团队工作计划案例：疲惫的大伟练习：制定/设定/制定工作计划案第六模块任务管理 分工执行分配
人力资源专员
人气： 212
课程评分:
开课时间：2020-05-19 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：其它,员工,招聘,劳动合同 人力资源专员 1. 人力资源职业人士在企业中的角色* 企业的法律环境* 企业的人力资源* 人力资源主要内容与原则* 人力…
HR数据分析师——运用数据分析与逻辑关联，驱动业…
人气： 560
课程评分:
开课时间：2020-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨老师
课程分类：人力资源
关键字：数据分析,人力资源管理,思维 动业务公开课以及绩效类()培训课程。课程目标一、建立思维•学习、统一人力资源数据分析的理念•制定学习转化目标•掌握HR管
时间与压力管理技巧
人气： 293
课程评分:
开课时间：2020-05-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,情绪管理,时间与压力管理 时间与压力管理技巧 1.认识时间与时间管理•什么是时间•时间的特性•时间管理的概念•时间管理的本质是什么•时间管理的理论…
如何管理研发项目
人气： 364
课程评分:
开课时间：2020-05-08 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发流程,产品研发,流程管理 如何管理研发项目 1. 研发项目管理体系框架综述 * 研发战略与公司战略匹配* 研发组织结构* 研发流程和研发项目管理方…
新任管理者管理技巧
人气： 651
课程评分:
开课时间：2020-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 T目标OKR/SMART/制定团队工作计划案例：疲惫的大伟练习：制定/设定/制定工作计划案第六模块任务管理 分工执行分配
KPI的有效设定技巧
人气： 443
课程评分:
开课时间：2020-05-06 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 衡积分卡(BSC)分解关键指标实战演练：部门绩效指标的设定练习3. 如何构建平衡的绩效考核体系•平衡量化与质化任务的考核
绝对成交-客户沟通与谈判策略
人气： 190
课程评分:
开课时间：2020-04-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：沟通,谈判策略,团队建设 择式成交电话邀约技巧——给理由+选择式缔结电话邀约角色扮演练习2)反问技巧案例：连锁店 故事：拂晓就撤退反问的好处反问的
卓越定价策略与技巧
人气： 336
课程评分:
开课时间：2020-04-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 卓越定价策略与技巧 1.定价战略•战略定价金字塔•价值创造 •价格结构 •价格与价值沟通 •定价政策 •价格水平 3. …
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战…
人气： 635
课程评分:
开课时间：2020-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡凤芩
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) 一、玩转台风——用新观念做培训，让我们把课堂翻过来1.培训师培…
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 852
课程评分:
开课时间：2020-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：司创宇
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 . 如何提升自己的管理技能？提高管理技能的3个途径管理者的学习，我们是否真的意识到学习的重要性？管理者如何学习？没有时间
卓越定价策略与技巧
人气： 368
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 卓越定价策略与技巧 1.定价战略•战略定价金字塔•价值创造 •价格结构 •价格与价值沟通 •定价政策 •价格水平 3. …
高效能人士的七个习惯
人气： 191
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：七个习惯,职业经理人,压力管理 高效能人士的七个习惯 【课程大纲】1.职业经理人的高效工作系统与7个习惯综述经理人的角色职能习惯的形成与培养职业效…
高效能人士的七个习惯
人气： 173
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：七个习惯,职业经理人,压力管理 高效能人士的七个习惯 1.职业经理人的高效工作系统与7个习惯综述经理人的角色职能习惯的形成与培养职业效能的冰山模型2.习…
VDA 6.3 (2016版) - 过程评审
人气： 240
课程评分:
开课时间：2020-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：策划,过程审核,质量体系 面了解汽车工业过程审核的要求，掌握过程审核内审员核心技能；学习过程审核策划、实施、评分、定级、和报告的技巧。通过抽样对过
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划
人气： 641
课程评分:
开课时间：2020-04-18 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：问老师
课程分类：项目管理
关键字：认证培训,思维,ie,it,ACP,敏捷 敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划 课程大纲一、敏捷介绍?比较敏捷管理与传统项目管理的区别?敏捷宣言的价值与背后的…
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2020-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：司创宇
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 . 如何提升自己的管理技能？提高管理技能的3个途径管理者的学习，我们是否真的意识到学习的重要性？管理者如何学习？没有时间
新任管理者管理技巧
人气： 370
课程评分:
开课时间：2020-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 T目标OKR/SMART/制定团队工作计划案例：疲惫的大伟练习：制定/设定/制定工作计划案第六模块任务管理 分工执行分配
高级秘书与助理实战训练
人气： 610
课程评分:
开课时间：2020-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3664元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卜静怡
课程分类：人力资源
关键字：高级秘书,秘书,职业心态,5s 20/80原则、对象原则时间管理“工具”应用善用“笔记本”练习：根据“时间矩阵”列出下周工作时间计划表第四模块沟通与协调
新任管理者管理技巧
人气： 366
课程评分:
开课时间：2020-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 T目标OKR/SMART/制定团队工作计划案例：疲惫的大伟练习：制定/设定/制定工作计划案第六模块任务管理 分工执行分配
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