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舌尖上的管理艺术
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不限
战略管理
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研发管理
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采购管理
生产管理
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不限
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课程评价:
不限
三星以上
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采购成本与价格分析与商务谈判技巧
人气:
529
课程评分:
开课时间:2017-08-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Max lin
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
商务谈判
,
成本分析
,
供应商
该成本 价值工程与价值分析供应商早期参与成本削减路线图学习分
享
如何运用在我的工作当中、实施计划分
享
四、如何计算成本降低
《阳光心态与执行力》
人气:
1245
课程评分:
开课时间:2017-08-26 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:朱立平
课程分类:
职业素养
关键字:
公开课
就是为了解决问题,没有问题,你就失业3、 这是你的工作,你
享
受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈【小结呼唤】:我们
NLP高效沟通技巧训练
人气:
163
课程评分:
开课时间:2017-08-26 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:林雄生
课程分类:
领导力
关键字:
NLP
,
高效沟通
,
沟通技巧
,
NLP沟通
,
中层管理
NLP高效沟通技巧训练 课程背景 为什么说了半天也没有抓住沟通的本质?为什么已经布置了工作,下属却连个反应都没有?…
《VDA6.3系统学习》
人气:
556
课程评分:
开课时间:2017-08-26 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1780元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:范老师
课程分类:
生产管理
关键字:
供应商
,
策划
,
产品开发
,
fmea
《VDA6.3系统学习》 Ø 潜力分析 (为供应商开发服务评价要求) v A部分Ø 项目管理(讲解重点审核要求:项目计划…
薪酬体系设计-绩效考核培训-分之合咨询
人气:
55
课程评分:
开课时间:2017-08-26 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥22800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:卢万通老师
课程分类:
人力资源
关键字:
薪酬设计
,
绩效考核机制
,
分之合智库
薪酬体系设计-绩效考核培训-分之合咨询 分之合20余年磨一剑,1991年成立至今,以“时代光华”、“凝聚利”为前身…
战略驱动的流程与组织变革高级研修实战班
人气:
304
课程评分:
开课时间:2017-08-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥6800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈志强
课程分类:
战略管理
关键字:
管理者
,
设计
,
绩效
,
策划
务流程4)识别为主业务提供驱动和支撑的使能流程5)识别提供共
享
服务的管理支持流程6)从L1到L6的架构设计7)影响架构设
APR模型之:成功班组长实战与提升
人气:
662
课程评分:
开课时间:2017-08-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2560元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:彭程
课程分类:
生产管理
关键字:
班组长
,
车间主任
,
管理者
,
企业家
APR模型之:成功班组长实战与提升 【时间地点】深圳2017年08月25-26日 11月24-25日【课程费用】320…
NLP高效沟通技巧训练
人气:
246
课程评分:
开课时间:2017-08-25 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:林雄生
课程分类:
领导力
关键字:
NLP
,
高效沟通
,
沟通技巧
,
NLP沟通
,
中层管理
NLP高效沟通技巧训练 课程背景 为什么说了半天也没有抓住沟通的本质?为什么已经布置了工作,下属却连个反应都没有?…
运输与配送管理
人气:
646
课程评分:
开课时间:2017-08-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥6350元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:吕老师
课程分类:
物流管理
关键字:
运输管理
,
配送
,
运输外包
,
运输模式与线路选择
运输与配送管理 第一部分:供应链与运输物流战略与规划客户服务与运输规划运输与供应链总成本总仓与分仓配送管理第二部分:选择…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气:
241
课程评分:
开课时间:2017-08-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
,
执行力
,
沟通
,
上市
扣。 (含指定教材、证书、茶点,不含午餐)【培训方式】案例分
享
、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景根据我们
研发质量管理-保证产品质量的6个根基
人气:
291
课程评分:
开课时间:2017-08-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:董奎
课程分类:
项目管理
关键字:
质量管理体系
,
研发流程
,
策划
,
质量控制
计、推行) 5)研发体系优化成功的关键要素 6)实例讲解:分
享
历史近10家企业研发管理体系优化过程、遇到问题和解决方法
微服务架构设计与最佳实践 培训班
人气:
490
课程评分:
开课时间:2017-08-22 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥5800元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:程老师
课程分类:
互联网/语言
关键字:
微服务
微服务架构设计与最佳实践 培训班 时间 知识模块 授课纲要 …
非人力资源经理的人员管理
人气:
661
课程评分:
开课时间:2017-08-21 09:30
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4580元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源经理
,
管理者
,
部门经理
,
人力资源管理
非人力资源经理的人员管理 1.案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气:
382
课程评分:
开课时间:2017-08-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
从技术走向管理
,
执行力
,
沟通
,
上市
扣。 (含指定教材、证书、茶点,不含午餐)【培训方式】案例分
享
、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景根据我们
研发质量管理-保证产品质量的6个根基
人气:
395
课程评分:
开课时间:2017-08-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:董奎
课程分类:
项目管理
关键字:
质量管理体系
,
研发流程
,
策划
,
质量控制
计、推行) 5)研发体系优化成功的关键要素 6)实例讲解:分
享
历史近10家企业研发管理体系优化过程、遇到问题和解决方法
职业销售技巧
人气:
521
课程评分:
开课时间:2017-08-21 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥5998元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
销售技巧
,
销售人员
,
职业化
,
沟通
职业销售技巧 1.销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于 - 您每天在销售什么 - 客户对您的期望 - 职业化与…
PMC生产计划及物料控制
人气:
334
课程评分:
开课时间:2017-08-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产计划
,
物料控制
,
组织架构
me reduction 西门子产品周期缩短流程价值流案例分
享
某公司缩短产品周期电脑系统(用友)流程主界面实例分析2 月
QC七大手法实践
人气:
1518
课程评分:
开课时间:2017-08-19 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
qc七大手法
,
qc
,
设计
,
统计分析
QC七大手法实践 一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、Q…
如何建设高绩效的管理团队
人气:
509
课程评分:
开课时间:2017-08-19 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2400元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
高绩效
,
管理团队
,
秘书
,
职业资格
如何建设高绩效的管理团队 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试…
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气:
156
课程评分:
开课时间:2017-08-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:江苏 昆山市
授课讲师:王国超
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产计划
,
物料控制
,
组织架构
材过不足情报周度管理 28、物料交期进度管理(同供应商信息共
享
平台确认系统) 29、物料跟催信息管理 30、物料发放流程
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客户服务 5282 门 >
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财务管理 13971 门 >
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人力资源 29225 门 >
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培训发展 4841 门 >
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质量管理 20406 门 >
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项目管理 12516 门 >
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领导力 27769 门 >
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