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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
薪酬设计课程-企业绩效考核管理-分之合经营管理
人气： 39
课程评分:
开课时间：2017-09-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系设计,绩效考核管理,分之合经营管理 地好处：1.分之合智库立体化考核及薪酬设计可让企业吸引和留住人才，同时又能适当控制成本，从而让企业利润较大化。2.老板可
打造服务力-让您的客户由满意走向忠诚
人气： 553
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：袁琪
课程分类：客户服务
关键字：员工,客户服务技巧,客户投诉,心理 您的客户由满意走向忠诚课程介绍 模块一：让卓越的服务理念深入人心 1.客户的满意度的构成要素：商品、服务、企业形象 2
快速切换实践训练——定制化基础
人气： 259
课程评分:
开课时间：2017-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：培训发展
关键字：生产线,客户需求,精益生产,供应链 快速切换实践训练——定制化基础 课程介绍生产线换模让许多企业大伤脑筋， 因为它吃掉了大量的时间， 降低了生产效率。 因为…
项目管理沙盘模拟
人气： 121
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘江
课程分类：项目管理
关键字：沙盘模拟,项目经理,流程优化,it 关者，临时性项目的项目经理及其成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。项目管理沙盘模拟课
中高层管理者的职业化修炼
人气： 142
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：聂春明
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理者,职业化,团队管理 之意识改变A: 管理者的挑战管理者最大的挑战是什么？如何改变人做事的结果？B: 成功和失败的哲学案例分析(失败虽然是成功
HR如何用数据跟各业务部门及老板对话
人气： 521
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：人力资源
关键字：数据分析,财务总监,影响力,ceo 数据跟各业务部门及老板对话 80%的HR统计报表都是在告诉别人发生了什么？(做的报表大部分都没有人看)为什么会发生？ 还
精益推进技巧及步骤－快乐精益之道
人气： 880
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：员工,其它,沟通技巧,沟通 状态和心态分析  3. 员工对于精益态度和原因分析  4. 人们面对变化的心里和状态分析三、自我觉察和剖析  1. 你如
采购计划与订单管理
人气： 849
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王维
课程分类：采购管理
关键字：计划管理,供应链,绩效,设计 采购计划与订单管理 课程大纲：一、采购计划与采购订单业务规划制造企业面临的种种问题销售预测不准不能及时供货问题生产缺料问…
精益推进技巧及步骤－快乐精益之道
人气： 885
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：制造业,思维,员工,其它 各种状态和心态分析 3. 员工对于精益态度和原因分析 4. 人们面对变化的心里和状态分析三、自我觉察和剖析 1. 你如何
基于平衡计分卡的战略绩效管理
人气： 789
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵女士
课程分类：人力资源
关键字：平衡计分卡,绩效管理,沟通,上市 的战略目标 设定KPI指标√ 使无形资产与公司战略保持一致 人力资本准备度 – 确定战略工作群主 – 构建能力图解 –
HR如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法和华为实…
人气： 636
课程评分:
开课时间：2017-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘冰
课程分类：人力资源
关键字：高层管理,人力资源管理,人才管理,团队管理 务伙伴：HRBP的关键方法和华为实践 费用： 4680元/ 人(包括午餐、资料等，差旅费用请自理)HR如何成为业务伙伴：
连接：行动学习助力管理项目
人气： 830
课程评分:
开课时间：2017-11-05 19:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢言川
课程分类：领导力
关键字：行动学习,德鲁克,视角,连接 连接：行动学习助力管理项目 一.行动学习的要素和关键点二.从德鲁克的视角理解行动学习三.行动学习的研讨方法的应用体验…
连接：行动学习助力管理项目
人气： 864
课程评分:
开课时间：2017-11-05 19:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢言川
课程分类：领导力
关键字：行动学习,德鲁克,视角,连接 连接：行动学习助力管理项目 一.行动学习的要素和关键点二.从德鲁克的视角理解行动学习三.行动学习的研讨方法的应用体验…
大数据时代的人力资源管理--HR如何用数据与老板…
人气： 724
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,思维,数据分析,绩效管理 大数据时代的人力资源管理--HR如何用数据与老板及业务部门对话 第一期2017年05月11-12日周四一周五5980元上…
股权激励实务操作
人气： 1925
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,员工,设计,会计 股权激励实务操作 【课程大纲】一、 股权激励概述 什么是股权激励 股权激励的原理 股权激励的类型 股权激励的作用…
360°客户关系管理
人气： 356
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,中层管理,绩效,客户满意 对提升企业核心竞争力的意义 2.客户关系管理对支持企业高管人员经营、决策的价值 3.客户关系管理对提升企业中层管理人员
中高层管理者的职业化修炼
人气： 152
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：聂春明
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理者,职业化,团队管理 之意识改变A: 管理者的挑战管理者最大的挑战是什么？如何改变人做事的结果？B: 成功和失败的哲学案例分析(失败虽然是成功
目标管理与绩效考核的关键技巧
人气： 661
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张远坤
课程分类：人力资源
关键字：目标管理,绩效考核,绩效管理,kpi 如何分解?KpI上一级指标与下级指标的关系?2、指标的责任人?3、指标分解中的注意问题第六部分：KPI?指标词典的编制
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 362
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程
课程分类：生产管理
关键字：班组长,企业家,员工,心理 的运用＊生产线效率最大化案例5、生产准备a)作业标准确认b)人员状况确认c)设备、仪器、工装夹具及工具点检d)材料确认e
HR如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法和华为实…
人气： 174
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘冰
课程分类：人力资源
关键字：高层管理,人力资源管理,人才管理,团队管理 务伙伴：HRBP的关键方法和华为实践 费用： 4680元/ 人(包括午餐、资料等，差旅费用请自理)HR如何成为业务伙伴：
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