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舌尖上的管理艺术
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不限
战略管理
市场营销
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销售管理
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生产管理
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近3个月
近1个月
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不限
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6001-15000元
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贸易合同条款/贸易术语/关务合规和进出口实操重点
人气:
427
课程评分:
开课时间:2019-10-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:沈克华
课程分类:
市场营销
关键字:
贸易术语
,
国际贸易
效、 有无保留、限制性条款(软条款),信用证的种类,开证申请
人
和受益
人
的名称地址,有关合同标的的规定,到期日、装运期、交
问题分析与决策制定技巧
人气:
288
课程评分:
开课时间:2019-10-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
职业素养
关键字:
问题分析
,
思维
康辛协和大学 MBA等课程对象?首席执行官、企业中、高层管理
人
员?基层主管、骨干员工、专业
人
员 问题分析,思维
非
人
力
资
源
经理的
人
力
资
源
管理
人气:
348
课程评分:
开课时间:2019-10-14 09:30
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
人力资源
关键字:
非人
,
非人力资源经理
,
非人力资源经理的人力资源管理
非
人
力
资
源
经理的
人
力
资
源
管理 1.为什么要学习
人
力
资
源
管理技能?•企业发展战略与
人
力
资
源
管理•部门经理需要具备的
人
力
资
源
…
如何构建全面的招聘体系
人气:
415
课程评分:
开课时间:2019-10-14 09:30
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
人力资源
关键字:
招聘体系
,
招聘管理
,
招聘
,
面试技巧
作很重要2.招聘渠道的选择•招聘过程的金字塔原理•不拘一格降
人
才•各种招聘渠道的分析和对比•内招还是外招3. 甄选方式的
过程失效模式和影响分析(PFMEA)
人气:
733
课程评分:
开课时间:2019-10-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:专家
课程分类:
生产管理
关键字:
过程失效模式和影响分析(PFMEA)
,
过程失效模式和影响分析(PFMEA)培训
过程。过程失效模式和影响分析(PFMEA)培训教材:每位参加
人
员将获得一套培训手册。过程失效模式和影响分析(PFMEA)
如何成为一名优秀的财务总监
人气:
261
课程评分:
开课时间:2019-10-13 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2000元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:霍先生
课程分类:
财务管理
关键字:
财务总监
,
企业经营
色科学定位的4“不”法则三、优秀管理者与平庸管理者的比较四、
人
际交往与沟通的2个定律及6个法宝培训师介绍:霍先生《赢家大
营销管理
人
员的财务管理
人气:
142
课程评分:
开课时间:2019-10-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:徐老师
课程分类:
财务管理
关键字:
营销策略
,
营销战略
营销管理
人
员的财务管理 课程背景脱离财务管理是营销管理与业务
人
员的低效和被诟病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面对以…
关键客户管理(KAM)I ——客户价值开发
人气:
1656
课程评分:
开课时间:2019-10-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4280元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王一成
课程分类:
客户服务
关键字:
客户管理
,
销售技能
,
销售人员
,
供应商谈判
,
营销管理
度和思想以及系统性的思考和执行的能
力
;这和管理一般客户的销售
人
员有本质的差异。如果一个优秀的销售
人
员是一个特种兵的话,一
用数据驱动
人
力
资
源
效能提升
人气:
230
课程评分:
开课时间:2019-10-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥6480元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源管理
,
设计
用数据驱动
人
力
资
源
效能提升 第1单元 《
人
力
资
源
效能仪表盘》第一章
人
力
资
源
管理究竟管什么?(house模型)组织模式设…
研发
人
员的选拔、绩效考核与激励
人气:
207
课程评分:
开课时间:2019-10-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥7800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员
,
绩效考核
,
绩效管理
,
人力资源管理
研发
人
员的选拔、绩效考核与激励 第一部分:研发绩效管理概述1.研发绩效管理在研发
人
力
资
源
管理中的定位2.讨论:如何看待研…
向华为学习-产品规划班
人气:
387
课程评分:
开课时间:2019-10-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥7800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
产品规划
,
企业经营
,
产品开发
,
心理
向华为学习-产品规划班 第一部分:产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产品规划的价值-做…
情境领导?
人气:
424
课程评分:
开课时间:2019-10-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5580元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
领导力
关键字:
情境领导
而获得更高的绩效表现,并发展员工,使团队得以持续的成长。【个
人
收获】使学员明确自身作为领导者(经理
人
)的角色定位增强学员
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气:
418
课程评分:
开课时间:2019-10-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本与供应商谈判技巧
,
降低采购成本与供应商谈判技巧培训
降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用:3800元/
人
(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气:
288
课程评分:
开课时间:2019-10-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本与供应商谈判技巧
,
降低采购成本与供应商谈判技巧培训
降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用:3800元/
人
(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气:
286
课程评分:
开课时间:2019-10-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
降低采购成本与供应商谈判技巧
,
降低采购成本与供应商谈判技巧培训
降低采购成本与供应商谈判技巧 课程费用:3800元/
人
(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧…
中层战略管理能
力
提升
人气:
1445
课程评分:
开课时间:2019-10-11 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:余老师
课程分类:
战略管理
关键字:
中层
,
战略管理
,
管理能力提升
,
中层战略管理能力提升
中层战略管理能
力
提升 课程背景◎ 误区与影响:提起企业战略,
人
们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略…
【顾问式销售班】
人气:
274
课程评分:
开课时间:2019-10-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
顾问式销售
,
设计
,
沟通
【顾问式销售班】 第一章:准备拜访1、理解客户期望 2、期望链接动机3、设计承诺目标 4、做好信任准备 第二…
向华为学习-领先产品开发训战营(IPD企业家班)
人气:
427
课程评分:
开课时间:2019-10-11 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥128000元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
拓展/其它
关键字:
产品开发
,
企业家
,
研发管理
,
企业经营
开发训战营(IPD企业家班) (待定,最新课程内容请联系客服
人
员)课程大纲:第一部分:研发管理标杆理念、方法和案例导入(
过程失效模式和影响分析(PFMEA)
人气:
319
课程评分:
开课时间:2019-10-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:河南 郑州市
授课讲师:专家
课程分类:
生产管理
关键字:
过程失效模式和影响分析(PFMEA)
,
过程失效模式和影响分析(PFMEA)培训
过程。过程失效模式和影响分析(PFMEA)培训教材:每位参加
人
员将获得一套培训手册。过程失效模式和影响分析(PFMEA)
听
力
保护与噪音控制
人气:
615
课程评分:
开课时间:2019-10-10 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1680元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
职业健康
,
员工
,
听力
,
噪音
,
EHS
检测间的关系2. 噪声岗位与非噪声岗位3. 听
力
检测所需覆盖
人
群和频率4. 噪声暴露评估,听
力
损失实例分析和评估方法噪声
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