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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
财经沟通与交流技能
人气： 1747
课程评分:
开课时间：2009-02-10 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥400元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财经,沟通,交流技能 通与交流课程的学习，学员可以了解如何在工作中运用沟通技巧处理人际关系；通过财经英语的学习，培养学生具有较强的专业阅读能力
火凤凰&巅峰成就心理学
人气： 2600
课程评分:
开课时间：2009-02-19 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养,拓展/其它,心理学
关键字：火凤凰,心理学 标Ⅰ.面对自我成长的挑战第一单元：杰出表现心理学 为什么有些人比其它人更成功？ 获致成功的七项关键因素 使你成功的关键何
火凤凰&巅峰成就心理学
人气： 1295
课程评分:
开课时间：2009-02-13 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥6800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养,拓展/其它,心理学
关键字：火凤凰,心理学 标Ⅰ.面对自我成长的挑战第一单元：杰出表现心理学 为什么有些人比其它人更成功？ 获致成功的七项关键因素 使你成功的关键何
火凤凰&巅峰成就心理学
人气： 1539
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养,拓展/其它,心理学
关键字：火凤凰,心理学 标Ⅰ.面对自我成长的挑战第一单元：杰出表现心理学 为什么有些人比其它人更成功？ 获致成功的七项关键因素 使你成功的关键何
优秀班组长核心技能训练
人气： 1133
课程评分:
开课时间：2009-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：核心技能,组长 组长的职责?班组长的权利与义务四 做为一名班组长必备的能力?人际关系技巧―人际关系基本原则―部门内人际关系技巧―部门间人
高级经理工商管理精选课程(高经班上海五期)
人气： 1258
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥40000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：高级经理,工商管理 程内容】 “高经班”课程以战略管理、领导力、市场营销、人力资源管理、财务等为重点，包括12个课程模块(另赠送一个模
“销售冠军成长”潜能特训营
人气： 1804
课程评分:
开课时间：2009-03-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：冠军,销售 ◎第一单元：了解销售1、销售是什么2、销售的重要性3、销售人员的重要性4、销售工作的特性5、销售的涵义6、销售的资格认
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 855
课程评分:
开课时间：2009-02-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 三章．管理的基本特性 目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 721
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 三章．管理的基本特性 目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 822
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 三章．管理的基本特性 目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 691
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 三章．管理的基本特性 目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 812
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 三章．管理的基本特性 目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 873
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 三章．管理的基本特性 目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理
情绪与压力管理
人气： 2470
课程评分:
开课时间：2009-03-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它
关键字：情绪,压力管理,压力与情绪管理 必要性，以及轻松激励，让员工自动创新的3大法宝。模块四：轻松人生的10个方面，如何激发喜悦主动的承担责任的3大动力法则。
生命动能 研习营
人气： 2149
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养,拓展/其它
关键字：生命动能 研习营 第一单元 自我察觉? 习惯的培养? 品格与能力? 人际关系帐户? 平衡法则第二单元 人际关系的轮轴图?察觉人际
金口财?公众演说魅力表达特训营
人气： 1416
课程评分:
开课时间：2009-03-07 00:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：金口财,演说 财训练黄金法则3、练就金口才的十个习惯4、如何自我介绍，让别人立刻产生一定要结交你的强烈冲动5、彻底打开肢体动作，真情释
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 783
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 心态是管理的第一要务第三章、管理的基本特性目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 677
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 心态是管理的第一要务第三章、管理的基本特性目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 819
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 心态是管理的第一要务第三章、管理的基本特性目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 799
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 心态是管理的第一要务第三章、管理的基本特性目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法
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