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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
“金税三期” 相关政策案例解析及税务稽查应对策略
人气： 6251
课程评分:
开课时间：2017-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭伟
课程分类：财务管理
关键字：金税三期相关政策,案例解析,税务稽查应对,金税三期 “金税三期” 相关政策案例解析及税务稽查应对策略 一、“金税三期”导致的税务稽查防范及应对(一)“金税三期”所导致的…
高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务
人气： 275
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Stephen …
课程分类：生产管理
关键字：仓储管理,物料配送,库存控制,沟通 高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务 04月14-15日广州 07月27-28日深圳 10月21-22日广州课程背景…
高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务
人气： 711
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：仓储管理,物料配送,库存控制,仓库管理 高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务 第一室、仓库职能管理传统仓库与现代仓库管理六大区别1、物料仓库五大功能凯士比仓…
高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务
人气： 626
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：StephenL…
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,库存控制,仓库管理 高效仓储管理、工厂物料配送与库存控制实务 第一室仓库职能管理0传统仓库与现代仓库管理六大区别1物料仓库五大功能凯士比仓储…
与成功有约—解读七个习惯
人气： 1260
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：李伟
课程分类：职业素养
关键字：七个习惯,思维,人际关系,沟通 与成功有约—解读七个习惯 课程大纲第一章：基本原则持续成熟模式价值观与原则思维转变流程与结果效能：产能/产出的平衡第二章…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 296
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营时间地点：2017年3月03-04日深圳 3月1…
采购成本降低与采购谈判技巧
人气： 428
课程评分:
开课时间：2017-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购谈判,供应商,财务分析 采购成本降低与采购谈判技巧 第一部分：采购成本降低(第一天)一、采购价格的全面认识1、采购单价采购成本，采购成本的在不同…
目标设定与绩效管理
人气： 573
课程评分:
开课时间：2017-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈南宏
课程分类：人力资源
关键字：绩效 目标设定与绩效管理 适用对象 …
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 351
课程评分:
开课时间：2017-04-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,组织架构,绩效考核 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？■仓库的类别有哪些?■老板对仓储管理的最基本要求是什么…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 700
课程评分:
开课时间：2017-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi,仓库管理 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？‘客…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 360
课程评分:
开课时间：2017-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,组织架构,绩效考核 高效仓储管理与工厂物料配送 高效仓储管理与工厂物料配送【时间地点】2017年03月10-11日深圳 03月24-25日上…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 674
课程评分:
开课时间：2017-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,组织架构,绩效考核 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？■仓库的类别有哪些?■老板对仓储管理的最基本要求是什么…
金融EMBA投融资创新课程
人气： 1280
课程评分:
开课时间：2017-04-01 09:00 已结束
课程时长：132小时
课程价格：￥86000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯飞
课程分类：MBA/总裁班
关键字：emba,投融资,互联网,商业模式 金融EMBA投融资创新课程 研修时间每年1-2期，每两个月2-3天课程，共计8次课程22天时间，所有课程1年半内完成。学…
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 936
课程评分:
开课时间：2017-03-30 17:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,物料控制,生产计划,PMC 【适用对象】制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材及库存管理等部门经理【授课方式】案例研讨 角色
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 852
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,现场管理,制造业 高效仓储管理与工厂物料配送 第一部分、如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、 物料仓储管理普遍面临的十大问题…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 258
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,组织架构,绩效考核 高效仓储管理与工厂物料配送 高效仓储管理与工厂物料配送【时间地点】2017年03月10-11日深圳 03月24-25日上…
物流与仓储日常管理实务高级班
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,绩效,一线主管,物料配送 物流与仓储日常管理实务高级班 课程背景：通过对仓储良好现场和收、发、存、盘、拣、搬等业务的介绍与演练，使仓储管理人员掌握…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 297
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,组织架构,绩效考核 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？■仓库的类别有哪些?■老板对仓储管理的最基本要求是什么…
物流与仓储日常管理实务高级班
人气： 389
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,制造业,物料配送,现场管理 物流与仓储日常管理实务高级班 一 现代物流与仓储管理(2.5小时) 时间：10：30-10：45课间休息一次主题：仓储与…
PMC生产计划及物料控制
人气： 394
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 3．3威靈公司补料/损耗控制案例分析--降低内循环成本3.4仓储及时配送的运作规划五措施1建立配送时机/地点2完善配送中
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