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AI智能时代管理新范式
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提升管理者责任意识
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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
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不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
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全部
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如何获取淘币
课程配套:
全部
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如何成为
优
秀的产品经理
人气:
276
课程评分:
开课时间:2020-04-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
产品经理
,
市场调研
,
设计
,
数据分析
如何成为
优
秀的产品经理 1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制 产品经理的角色与职责产品经理的胜…
危险
化
学品安全管理
人气:
1331
课程评分:
开课时间:2020-04-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
化学品
危险
化
学品安全管理 【课程目的】1、让从事危险
化
学品人员明白其能力和责任的要求;2、让从事危险
化
学品人员掌握基本的
化
…
助理与文秘人员技能必备
人气:
314
课程评分:
开课时间:2020-04-27 09:30
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
职业素养
关键字:
助理
,
文秘
,
秘书
,
技能训练
事务性文员+辅助管理•高级秘书/助理:独立管理+事务处理•
优
秀秘书与一般秘书的能力差异•职业秘书应具备的素质2.职业秘
供应链计划管理
人气:
560
课程评分:
开课时间:2020-04-27 09:30
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥6680元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
供应链
,
计划管理
,
生产计划
,
物料计划
M管理中常见的问题* BOM管理的方法* BOM质量的衡量和
优
化
7. 库存计划——组织应对供应链的不确定性和动态性* 库
现场主管管理技能实战训练营
人气:
568
课程评分:
开课时间:2020-04-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jack老师
课程分类:
生产管理
关键字:
现场主管
,
管理技能
,
实战训练营
,
蓝草咨询
现场主管管理技能实战训练营 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办。一、基层领导角色认知与管理认知1、领导的自我认知与…
培训需求分析与计划制定
人气:
432
课程评分:
开课时间:2020-04-29 09:30
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
市场营销
关键字:
培训需求
,
培训需求分析
,
培训计划
,
培训效果评估
向培训计划的转
化
•年度培训计划制定的流程•如何确定培训项目的
优
先顺序•年度培训计划的结构•培训课程设计的”汉堡” 体系•
卓越定价策略与技巧
人气:
336
课程评分:
开课时间:2020-04-29 09:30
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
市场营销
关键字:
如何有效定价
,
定价
,
定价策略
,
定价技巧
卓越定价策略与技巧 1.定价战略•战略定价金字塔•价值创造 •价格结构 •价格与价值沟通 •定价政策 •价格水平 3. …
金相培训-杭州金相检验分析人员实操培训
人气:
1165
课程评分:
开课时间:2020-05-05 09:00
已结束
课程时长:84小时
课程价格:¥4580元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:知名大学教授
课程分类:
职业技能
关键字:
金相检验培训
,
金相分析培训
,
金相培训
,
金相培训考证
金相培训-杭州金相检验分析人员实操培训 1. 金相检验基础(金属与合金的晶体结构、纯金属及合金的结晶、Fe-C相图、钢中…
TPM全员生产维护及实务培训
人气:
1126
课程评分:
开课时间:2020-05-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jack老师
课程分类:
生产管理
关键字:
TPM
,
全员生产维护
,
实务培训
,
蓝草咨询
的性能7、使设备的性能比刚买回来的时候还要好,实现企业的设备
优
势竞争力;8、实现企业环境保护降低成本的梦想。课程大纲:第
高效的团队建设
人气:
296
课程评分:
开课时间:2020-05-06 09:30
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4980元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
团队建设
高效的团队建设 1. 团队是如何定义的* 团队的
优
势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标*
优
秀团队与差…
高级销售技巧
人气:
354
课程评分:
开课时间:2020-05-08 09:30
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥5680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
销售技巧
,
客户需求
,
顾问式销售
高级销售技巧 1. 根据客户需求,调整自己的销售方法* 识别出客户/潜在客户需求的成熟度* 适应4种销售情境* 采取灵活…
采购流程
优
化
及供应商评估与管理
人气:
333
课程评分:
开课时间:2020-05-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
采购流程
,
供应商评估
,
供应商管理
,
供应商
采购流程
优
化
及供应商评估与管理 第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光…
采购流程
优
化
及供应商评估与管理
人气:
159
课程评分:
开课时间:2020-05-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪老师/田老…
课程分类:
领导力
关键字:
采购流程
,
供应商评估
,
管理培训
,
供应链
采购流程
优
化
及供应商评估与管理 费用:4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)采购流程
优
化
及供应商评估与管理…
全能督导六项技能实战班
人气:
391
课程评分:
开课时间:2020-05-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
督导
,
管理能力
,
沟通
,
加盟
全能督导六项技能实战班 第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务…
采购流程
优
化
及供应商评估与管理
人气:
376
课程评分:
开课时间:2020-05-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购流程
,
供应商评估
,
供应商管理
,
供应商
采购流程
优
化
及供应商评估与管理 第一模块:供应商管理的挑战有哪些?? 供应商参假出事,采购方有无责任?? “家丑”怎么会…
企业流程设计与再造
人气:
174
课程评分:
开课时间:2020-05-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:专家团
课程分类:
项目管理
关键字:
设计
,
绩效
,
流程优化
往是被企业忽略或无法有效管理的部分,通过流程变革和组织资源的
优
化
配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获
高效的销售渠道管理
人气:
406
课程评分:
开课时间:2020-05-11 09:30
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
销售管理
关键字:
渠道管理
,
经销商管理
高效的销售渠道管理 1. 分销渠道的定义及特点•分销渠道的定义•分销渠道的职能•了解厂商与渠道商的经营差异2.影响渠道选…
大客户、工业品(b2b)项目型销售技巧ABC
人气:
630
课程评分:
开课时间:2020-05-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蒋建业
课程分类:
销售管理
关键字:
大客户
,
工业品(b2b)
,
项目型
,
销售技巧ABC
销1、解决方案是对客户需求精准把握2、解决方案是公司技术发挥
优
势的锐利手段3、解决方案是项目运作和控制的关键线索4、解决
如何做好股权激励
人气:
501
课程评分:
开课时间:2020-05-13 09:30
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师Rober…
课程分类:
人力资源
关键字:
股权激励
,
股票期权
,
期权
,
期股
,
股份
如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励• 契约论• 委托代理关系• 激励机制与约…
非财务经理的财务管理(含沙盘演练)
人气:
1299
课程评分:
开课时间:2020-05-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师
课程分类:
财务管理
关键字:
非财务经理
,
企业经营
,
财务报表
,
成本控制
成本的配比、固定成本与变动成本之关系、可控成本与不可控成本的
优
化
、间接成本转
化
为直接成本的有效方法) 第三模块
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