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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售精英2天强化训练
人气： 307
课程评分:
开课时间：2017-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户需求,沟通,销售人员 根据客户实力做行动计划；?如何判断客户的信誉？第二节 不同群体的影响-找到正确的人2.1 不同角色分析?大客户群体中的5
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 1009
课程评分:
开课时间：2017-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：田胜波
课程分类：培训发展
关键字：企业培训体系构建,培训管理实务,企业培训体系构建与培训管理实务 企业培训体系构建与培训管理实务 2017年09月13-14日 上海 2017年09月26-27日 昆明 2017年11月…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 454
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,秘书,职业资格    1、认识团队(1+1=？)        2、团队与群体的区别        3、团队行为曲线    ★ 讨论：分
策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅
人气： 548
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,客户需求,其它,客户开发 旅 第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素相关？我们可以把控的有哪些？2.
策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅
人气： 468
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,客户需求,其它,客户开发 旅 第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素相关？我们可以把控的有哪些？2.
销售精英2天强化训练
人气： 319
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户需求,沟通,销售人员 根据客户实力做行动计划；?如何判断客户的信誉？第二节 不同群体的影响-找到正确的人2.1 不同角色分析?大客户群体中的5
RSVP体验式行动学习系统授证课程
人气： 2325
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥16800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王慧仪 Ily …
课程分类：职业技能
关键字：行动学习,RSVP,体验式行动学习 RSVP体验式行动学习系统授证课程 第一天 组合A第一单元: Images of Organisations 企业形象…
策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅
人气： 440
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,客户需求,其它,客户开发 旅 第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素相关？我们可以把控的有哪些？2.
销售精英2天强化训练
人气： 332
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户需求,沟通,销售人员 根据客户实力做行动计划；?如何判断客户的信誉？第二节 不同群体的影响-找到正确的人2.1 不同角色分析?大客户群体中的5
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 260
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 却在日常的工作中受困于一些实际难题：1.现有供应商质量水平整体偏低，质量好的产品又价格太高，如何寻找价格合适质量又稳定的
如何建设高绩效的管理团队
人气： 464
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,秘书,职业资格    1、认识团队(1+1=？)        2、团队与群体的区别        3、团队行为曲线    ★ 讨论：分
销售精英2天强化训练
人气： 363
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户需求,沟通,销售人员 根据客户实力做行动计划；?如何判断客户的信誉？第二节 不同群体的影响-找到正确的人2.1 不同角色分析?大客户群体中的5
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 896
课程评分:
开课时间：2017-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：培训发展
关键字：企业培训体系构建,培训管理实务,企业培训体系构建与培训管理实务 企业培训体系构建与培训管理实务 2017年09月13-14日 上海 2017年09月26-27日 昆明 2017年11月…
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 319
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 却在日常的工作中受困于一些实际难题：1.现有供应商质量水平整体偏低，质量好的产品又价格太高，如何寻找价格合适质量又稳定的
如何建设高绩效的管理团队
人气： 476
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,秘书,职业资格    1、认识团队(1+1=？)        2、团队与群体的区别        3、团队行为曲线    ★ 讨论：分
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 601
课程评分:
开课时间：2017-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：培训发展
关键字：企业培训体系构建,培训管理实务,企业培训体系构建与培训管理实务 企业培训体系构建与培训管理实务 2017年09月13-14日 上海 2017年09月26-27日 昆明 2017年11月…
策略性销售技巧-销售冠军2天强化之旅
人气： 417
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,客户需求,其它,客户开发 旅 第一部分、胸有成竹 -- 销售目标规划一、从销售目标到具体行动1. 销量与哪些因素相关？我们可以把控的有哪些？2.
销售精英2天强化训练
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户需求,沟通,销售人员 根据客户实力做行动计划；?如何判断客户的信誉？第二节 不同群体的影响-找到正确的人2.1 不同角色分析?大客户群体中的5
丰田改善的源点——精益价值流与拉动系统
人气： 535
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2850元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘智(Herry…
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,沟通,战略规划,现金流 业了解目标的经营现况和未来的经营现况. 绘制一副现有系统的整体价值流程图, 可以让所有人一致看出流程中的浪费情形, 未来
如何建设高绩效的管理团队
人气： 880
课程评分:
开课时间：2017-12-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,秘书,职业资格    1、认识团队(1+1=？)        2、团队与群体的区别        3、团队行为曲线    ★ 讨论：分
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