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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TPM设备效率管理
人气： 339
课程评分:
开课时间：2017-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：待定 待定
授课讲师：余老师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,沟通,上市,产品开发 5.6 可视管理概念与实例5.7 可视管理在现场设备维护的作用5.8 如何通过可视管理改善设备故障，减少清结保养时间5
生产计划控制与作业管理
人气： 382
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,运营管理,库存管理,库存控制 生产计划控制与作业管理 1.生产物流计划与作业控制的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战 * 生产物流计…
房地产市场营销产品、价格、渠道、广告等全方位实战…
人气： 2109
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：市场营销 运用) 第六节：案场销售人员的培训和管理1、房地产人员推广的作用和目标(领会)2、销售人员的自我突破(运用)3、销售现场
魅力演讲技巧
人气： 198
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲技巧,培训师,影响力,设计 见错误业余手势 (要避免) 从随便自然到专业自然 四个基础动作——打破舒适区 4个简单手势——打造专业习惯 手势演讲练习
魅力演讲技巧
人气： 172
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲技巧,培训师,影响力,设计 见错误业余手势 (要避免) 从随便自然到专业自然 四个基础动作——打破舒适区 4个简单手势——打造专业习惯 手势演讲练习
PMP项目管理国际认证培训班(面授+网络)
人气： 869
课程评分:
开课时间：2017-07-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭老师
课程分类：项目管理
关键字：pmp,认证培训,沟通,上市 3. 如何控制项目变更，项目范围定义、工作分解结构的使用、WBS示例； 4. 变
绩效管理与年度评估面谈
人气： 524
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,目标管理,平衡计分卡 绩效管理与年度评估面谈 1.绩效管理的作用和任务绩效的内涵和影响因素分析绩效管理是什么绩效管理不是什么为什么要进行绩效评…
O2O客户体验
人气： 597
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,crm,设计,员工 O2O客户体验 课程大纲第一篇  客户体验 原理篇第一单元 什么是客户体验1.  客户体验的目的和基本思想2.  客户体…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 334
课程评分:
开课时间：2017-07-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 激励一小部分人？排名的程序4.关键业绩指标考核；三．KPI操作中的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属
PMC生产计划及物料控制
人气： 340
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 物料采购周期长物流计划流程定期缩短供货商lead time工作制度化流程-- Real Lead time monito
国际贸易术语Incoterms2010所引发的关…
人气： 425
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈 硕
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,风险控制,信用证,贸易术语 rms2010适用于国内买卖的合同？ 7、使用票据以及订货单作为买卖合同的风险 8、如何确保贸易术语与合同内容的一致性，
增值税模式下的房地产开发企业全程各个不同阶段税收…
人气： 1444
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：杨老师
课程分类：财务管理
关键字：增值税,房地产,会计,财务人员 对企业的自动监控能力越来越大，企业生产经营每个环节的实际运作情况都将一览无余的暴漏在税务机关的监控系统之下。任何企业都
需求预测、生产计划与物料库存控制
人气： 339
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,管理体系,物料控制 料控制之配合，杜绝缺货和积压； 3.如何确定制定主生产计划和作业计划所必需的标准； 4.如何进行产能分析和负荷平衡，确保
MC生产计划与物料控制操作实务
人气： 654
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,执行力 PMC生产计划与物料控制操作实务 第一部分、如何构建高效的生产计划与物料控制体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造…
定制化产品精益研发管理
人气： 1251
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,沟通,上市,产品开发 户准备就绪评审14. 可用性准备就绪评审15. 爬坡实验及试作管理16. 工程变更管理(ECM：ECO、ECN、ECR)
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 390
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。
一箭洞穿管理——新中层八项管理真经
人气： 343
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冉云帆
课程分类：领导力
关键字：其它,心理学,课程设计,角色认知 文化中能学到真正的管理吗、动机与管理风格、心理学在管理中有何作用，这些都会引起我们的深思与争论。本课程的目的之一就是要揭
TPM--全员维护设备管理
人气： 193
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,问题分析,绩效管理 )新工厂的精益生产布局管理 1.设备正式导入前要做哪些准备工作 1.1如何缩短设备导入的周期 1.2为了防止扯皮如何建立
PMC生产计划及物料控制
人气： 414
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 物料采购周期长物流计划流程定期缩短供货商lead time工作制度化流程-- Real Lead time monito
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 324
课程评分:
开课时间：2017-07-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 激励一小部分人？排名的程序4.关键业绩指标考核；三．KPI操作中的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属
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