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采购与供应策略及采购成本分析与预算管理

人气： 219

课程评分:

开课时间：2019-02-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3880元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：特约老师

课程分类：采购管理

关键字：采购与供应策略及采购成本分析与预算管理,采购与供应策略及采购成本分析与预算管理培训采购与供应策略及采购成本分析与预算管理课程大纲第 1章商业需求分析及采购决策制定 1. 什么是商业需求？ 2…

采购成本控制、削减与谈判技巧

人气： 670

课程评分:

开课时间：2019-02-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：湖北武汉市

授课讲师：专家

课程分类：采购管理

关键字：采购成本控制,削减与谈判技巧,采购成本控制,削减与谈判技巧培训来越大，我们怎么做才好？采购并不一定朝南坐的，有时我们在强势供应商面前，我们束手无策，尤其是独家供货商，我们怎么办？采购

高效物流管理

人气： 202

课程评分:

开课时间：2019-02-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：专家团

课程分类：物流管理

关键字：高效物流管理,高效物流管理培训,采购供应链培训理【课程收益】现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供

采购成本控制、削减与谈判技巧

人气： 286

课程评分:

开课时间：2019-02-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：湖北武汉市

授课讲师：特邀嘉宾

课程分类：采购管理

关键字：采购成本控制,削减与谈判技巧,采购成本控制,削减与谈判技巧培训什么是谈判？2、建立协议的备选方式3、战略与战术谈判第二节供应商选择过程中的谈判1、供应商选择的过程2、特征描述与识别

采购价格分析与成本控制

人气： 248

课程评分:

开课时间：2019-02-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：王老师

课程分类：采购管理

关键字：采购价格分析与成本控制,采购价格分析与成本控制培训经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战，而“采购管理”作为企业供应链环节

供应商质量管理

人气： 263

课程评分:

开课时间：2019-02-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3580元

开课地点：湖南长沙市

授课讲师：李老师

课程分类：质量管理

关键字：供应商质量管理,供应商质量管理培训,采购供应链培训供应商质量管理培训目标：随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，…

采购与供应环境及采购战略与运营管理公开课

人气： 439

课程评分:

开课时间：2019-03-02 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3680元

开课地点：广东广州市

授课讲师：陈老师

课程分类：采购管理

关键字：采购与供应环境及采购战略与运营管理公开课,采购与供应环境及采购战略与运营管理公开课培训采购与供应环境及采购战略与运营管理公开课本课程的特色:本课程帮助从学员认识采购的分类，采购与供应管理活动如何帮助企业增…

战略供应链管理

人气： 295

课程评分:

开课时间：2019-03-02 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3980元

开课地点：北京北京市

授课讲师：专家团

课程分类：生产管理

关键字：战略供应链管理,战略供应链管理培训,采购供应链培训战略供应链管理【课程收益】供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛和风…

战略供应链管理

人气： 202

课程评分:

开课时间：2019-03-04 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：专家团

课程分类：生产管理

关键字：战略供应链管理,战略供应链管理培训,采购供应链培训战略供应链管理【课程收益】供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛和风…

采购管理技能训练

人气： 198

课程评分:

开课时间：2019-03-07 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：专家团

课程分类：采购管理

关键字：采购管理技能训练,采购管理技能训练培训,采购供应链培训视。在企业资源整合中，需要把公司的计划、采购、制造、库存以及供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程

采购流程优化及供应商评估与管理

人气： 211

课程评分:

开课时间：2019-03-08 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：张仲豪

课程分类：采购管理

关键字：采购流程优化及供应商评估与管理,采购流程优化及供应商评估与管理培训采购流程优化及供应商评估与管理课程背景：时至2015，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制…

采购流程优化及供应商评估与管理

人气： 255

课程评分:

开课时间：2019-03-08 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：张仲豪

课程分类：采购管理

关键字：采购流程优化及供应商评估与管理,采购流程优化及供应商评估与管理培训采购流程优化及供应商评估与管理课程背景：时至2015，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制…

高效物流管理

人气： 172

课程评分:

开课时间：2019-03-09 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3980元

开课地点：北京北京市

授课讲师：专家团

课程分类：物流管理

关键字：高效物流管理,高效物流管理培训,采购供应链培训理【课程收益】现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供

卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管…

人气： 377

课程评分:

开课时间：2019-03-09 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4080元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：陈老师

课程分类：采购管理

关键字：卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理课程目标:本课程剖析了企业成功采购与供应链管理的关键要素，让学员理解…

高效物流管理

人气： 173

课程评分:

开课时间：2019-03-11 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：专家团

课程分类：物流管理

关键字：高效物流管理,高效物流管理培训,采购供应链培训理【课程收益】现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供

供应商质量管理

人气： 221

课程评分:

开课时间：2019-03-13 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3580元

开课地点：上海上海市

授课讲师：李老师

课程分类：质量管理

关键字：供应商质量管理,供应商质量管理培训,采购供应链培训供应商质量管理培训目标：随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，…

高效实用的采购技巧

人气： 129

课程评分:

开课时间：2019-03-14 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：专家团

课程分类：采购管理

关键字：高效实用的采购技巧,高效实用的采购技巧培训,采购供应链培训分析影响物料成本的关键因素分析采购价格与总拥有成本的区别决定供应商商品价格的关键因素产品价格降低的十大方法如何评价采购物

供应商质量管理

人气： 577

课程评分:

开课时间：2019-03-15 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3580元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：李老师

课程分类：质量管理

关键字：供应商质量管理,供应商质量管理培训,采购供应链培训供应商质量管理培训目标：随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，…

仓储管理实务

人气： 241

课程评分:

开课时间：2019-03-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3580元

开课地点：北京北京市

授课讲师：专家团

课程分类：生产管理

关键字：仓储管理实务,仓储管理实务培训,采购供应链培训直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的

双赢采购谈判实战技能提升

人气： 211

课程评分:

开课时间：2019-03-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3800元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：徐鲲

课程分类：采购管理

关键字：双赢采购谈判实战技能提升,双赢采购谈判实战技能提升培训 ……经过学习和训练之后任何人都能成为一个胜任且高效的谈判者与供应商谈判的结果无外乎就是两种，成功与失败。良好的谈判技能

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