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荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气:
841
课程评分:
开课时间:2011-06-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:靖爽
课程分类:
质量管理
,
项目管理
,
拓展/其它
,
研发项目管理
关键字:
项目
,
管理
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
成功的产品经理高级实务培训
人气:
1102
课程评分:
开课时间:2011-04-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:靖爽
课程分类:
市场营销
,
领导力
关键字:
产品经理
成功的产品经理高级实务培训 培训特色: 本课程讲师具有十多年著名企业的产品开发和研发管理成功实践经验。课程内容充分…
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训
人气:
1027
课程评分:
开课时间:2011-05-13 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:靖爽
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发管理
,
项目管理
,
沙盘演练
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训
人气:
724
课程评分:
开课时间:2011-06-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:靖爽
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发管理
,
项目管理
,
沙盘演练
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气:
1775
课程评分:
开课时间:2011-07-15 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:靖爽
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品经理
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气:
987
课程评分:
开课时间:2011-08-19 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:靖爽
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发管理
,
项目管理
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气:
612
课程评分:
开课时间:2011-09-16 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:靖爽
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发管理
,
项目管理
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气:
624
课程评分:
开课时间:2011-10-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:靖爽
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发管理
,
项目管理
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气:
833
课程评分:
开课时间:2011-09-16 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:靖爽
课程分类:
生产管理
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发管理
,
项目管理
,
沙盘演练
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气:
849
课程评分:
开课时间:2011-10-26 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:靖爽
课程分类:
生产管理
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发管理
,
项目管理
,
沙盘演练
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创)
人气:
902
课程评分:
开课时间:2011-08-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:靖爽
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
项目管理
,
阶段演练
,
开发
,
验证阶段
,
研发项目
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创)
人气:
671
课程评分:
开课时间:2011-09-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:靖爽
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
项目管理
,
阶段演练
,
开发
,
验证阶段
,
研发项目
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创)
人气:
693
课程评分:
开课时间:2011-10-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:靖爽
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
项目管理
,
阶段演练
,
开发
,
验证阶段
,
研发项目
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
沙盘研发项目管理
人气:
804
课程评分:
开课时间:2011-09-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:靖爽
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
WBS
,
PBS
上还是要依靠自身的经验与判断去掌舵项目,勇敢的迎接挑战:即“
做
什么”远比“如何
做
”更加重要!这就是优秀项目经理的独特之处
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气:
650
课程评分:
开课时间:2011-12-27 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:靖爽
课程分类:
生产管理
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发管理
,
项目管理
,
沙盘演练
范,对实践难题缺乏针对性,尤其是在资源和精力有限的情况下如何
做
出恰当的决策;也没有引导项目经理通过自我思考、真正提升项目
成功的产品经理
人气:
474
课程评分:
开课时间:2012-04-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘铭
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
领导力培训
式组织结构中的运作模式及跨部门产品团队简介1.2产品规划——
做
正确的
事
市场管理方面通常存在的典型问题分析 市场管理流程
成功的产品经理
人气:
408
课程评分:
开课时间:2012-06-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘铭
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
领导力培训
式组织结构中的运作模式及跨部门产品团队简介1.2产品规划——
做
正确的
事
市场管理方面通常存在的典型问题分析 市场管理流程
成功的产品经理
人气:
591
课程评分:
开课时间:2012-09-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘铭
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
领导力培训
式组织结构中的运作模式及跨部门产品团队简介1.2产品规划——
做
正确的
事
市场管理方面通常存在的典型问题分析 市场管理流程
非财务经理的财务管理
人气:
666
课程评分:
开课时间:2012-05-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:杨凌彬
课程分类:
财务管理
关键字:
财务管理
,
会计原则
,
财务报表
,
现金流量表
,
财务控制
为企业发展保驾护航1、管理会计:管理会计和会计管理。管理会计
做
什么?2、财务体系和流程建设(1)财务组织结构直接关系财务
双赢谈判技巧
人气:
1241
课程评分:
开课时间:2012-05-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:刘凡
课程分类:
销售管理
关键字:
销售管理
,
谈判技巧
百战不殆运用各种实际可操作的方法,让平时的
事
例在课程中演练,
做
到即学即用谈判过程中遇到障碍轻松解决 销售管理,谈判技巧
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