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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
你的礼仪价值百万：商务礼仪与职业素养
人气： 198
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蒋女士
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪 你的礼仪价值百万：商务礼仪与职业素养 第一模块：关于礼仪?礼仪的定义?礼仪古今谈案例分析：我到底哪错了？?礼仪的作用?对…
沟通艺术与关系协调
人气： 209
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李 革 增 老师
课程分类：拓展/其它
关键字：沟通艺术,有效沟通,沟通,管理者 沟通艺术与关系协调 通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1.沟通就是传递信息、说明事物2.沟通是为…
精准成本控制与全面预算管理
人气： 529
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林俊老师
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,全面预算管理,精益生产,成本管理 精准成本控制与全面预算管理 概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产 一、成本控制的基…
《游戏式积分管理模式》———如何让员工被动工作变…
人气： 552
课程评分:
开课时间：2018-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：人力资源
关键字：积分管理,工作,积极性 《游戏式积分管理模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
现场管理与改善实战训练
人气： 463
课程评分:
开课时间：2018-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：秘祖利老师
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,生产现场,ojt,主管 含义及实施(4)清洁含义及实施(5)素养的含义及实施(6)安全的含义及实施案例分享：现代的5S/6S管理成功案例 第四部
领导能力与团队管理
人气： 209
课程评分:
开课时间：2018-04-02 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识领导的角色■管理者角色的多重性■管理的目的是什么■管理和领导的差异 ■什么是领导力■探索…
《游戏式积分管理模式》———如何让员工被动工作变…
人气： 272
课程评分:
开课时间：2018-04-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：人力资源
关键字：积分管理,工作,积极性 《游戏式积分管理模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
ISO/IEC17025实验室认可内审员培训
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2018-04-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李信群
课程分类：培训发展
关键字：iso,ie,内审员培训,质量管理体系 ISO/IEC17025实验室认可内审员培训 推行ISO/IEC17025：2005的意义，实验室认可发展的历程；实施本…
九型人格—职场高效沟通
人气： 483
课程评分:
开课时间：2018-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：于红梅
课程分类：职业素养
关键字：九型人格,高效沟通,沟通,沟通技巧 同的人会采用不同的沟通方式9、相同的说法、作法对不同的人有完全不同的效果一、九型人格——帮助我们认清自己和别人的工具1、
加工贸易管理重点与难点精讲及保税管理筹划
人气： 296
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：邢老师
课程分类：财务管理
关键字：海关 供应链人员、仓储人员等都非常重要。本课程将以加工贸易企业的全面管理为中心，通过流程优化与综合筹划层层深入，为涉外企业的
管理和控制分销渠道
人气： 357
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：绩效,沟通,经销商管理 管理和控制分销渠道 1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的…
房地产全面预算管理与全面成本控制
人气： 666
课程评分:
开课时间：2018-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：财务管理
关键字：房地产,全面预算管理,全面成本控制 房地产全面预算管理与全面成本控制 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办。议题一：房地产企业如何建立以计划预算为核心的…
全面预算管理与控制
人气： 134
课程评分:
开课时间：2018-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,预算管理,企业战略,设计 全面预算管理与控制 第一模块 全面预算管理与控制有这么重要吗？ 预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化 企业的…
沟通艺术与关系协调
人气： 312
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李 革 增 老师
课程分类：拓展/其它
关键字：沟通艺术,有效沟通,沟通,管理者 沟通艺术与关系协调 通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1.沟通就是传递信息、说明事物2.沟通是为…
用股权激励建立事业合伙人制方案设计班》
人气： 518
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥19800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈勇
课程分类：MBA/总裁班
关键字：股权激励,设计 用股权激励建立事业合伙人制方案设计班》 第一天9:00-12:00  企业常见困惑：【专题一】股权激励导入•      …
企业全面预算管理与控制
人气： 125
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,企业运营,预算管理,预算控制 企业全面预算管理与控制 第一部分 企业为什么要进行全面预算管理与控制？1、什么是有效的控制？2、全面预算管理到底能给企业…
企业全面预算管理与控制
人气： 211
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,企业运营,预算管理,预算控制 企业全面预算管理与控制 第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？                …
支撑战略的责任中心划分与全面预算管理
人气： 210
课程评分:
开课时间：2018-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马良
课程分类：战略管理
关键字：全面预算管理,战略规划,全面预算,绩效管理 向华为学习：支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 针对问题>&gt；业务不清晰如何通过财经进行科学管理支撑…
支撑战略的责任中心划分与全面预算管理
人气： 175
课程评分:
开课时间：2018-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马良
课程分类：战略管理
关键字： 向华为学习 支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 课程大纲一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IFS…
领导能力与团队管理
人气： 299
课程评分:
开课时间：2018-05-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识领导的角色■管理者角色的多重性■管理的目的是什么■管理和领导的差异 ■什么是领导力■探索…
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